4 извинения, които си давате при погрешно назначаване

Когато това Ви се случи, най-важното е да не си "заравяте главата в пясъка", а да вземете мерки да подобрите статуквото - независимо дали чрез допълнително обучение, по-тесен контрол или търсене на нов кадър. Най-трудно ще вземете тези мерки, ако сте заети да извинявате грешката си.

 

Затова внимавайте да не се изкушите от следните извинения:

 

 

Колкото и кратко време да работи даден служител при Вас, той ще даде отражение на организацията. Некомпетентните кадри могат да ѝ струват много - от финансови до загуби на клиенти и партньори. Да отлагате новия процес по наемане или процеса по качествено обучение на новоназначения, е сигурен начин да навредите на фирмата.

 

 

Понякога, когато наемете служител, който не е съвсем подходящ за дадена работа, смятате, че той ще се развие до такава степен, че да стане подходящ. Лошото е, че този служител ще работи за Вас и във времето, преди да стигне до подходящото развитие. Рискувате той да допусне скъпо струващи грешки до момента, в който се развие до нужното равнище. Още повече, че никой не може да Ви гарантира, че този служител действително ще стигне до изискваното ниво.

 

 

Изкушаващо е да назначите някого, просто за да има кой да върши конкретната работа, защото не желаете да минете през процеса по назначаване отново, а и не искате да оставяте позицията празна. Факт е обаче, че неподходящия човек няма да свърши работата добре, а това може да доведе повече вреди, отколкото ползи.

 

 

Когато назначавате някого, той вече е до определена степен завършен човек и идва със своите собствени ценности, мнения и нагласи. Не мислете, че с времето един мързелив човек ще стане трудолюбив. Нито че един служител, който обича да работи сам, ще стане най-добрия отборен играч. А дали служителят, който мрази промените, ще се промени, за да се съобрази с фирмените правила? По-добре е да намерите някой, който е в унисон с корпоративната Ви култура, отколкото да чакате да се случи нещо, което най-вероятно няма да стане.

 

Служителите са хората, които водят фирмата към успех, затова и не можете да неглижирате наемането им. Ако допуснете грешка, по-добре си я признайте и работете към поправянето ѝ, вместо да се опитвате да я туширате.

 

източник: entrepreneur.com