Защо най-квалифицираният кандидат не винаги е подходящият кандидатставки на успешния ресторант
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
от 1 глас
Наемането на нов служител е като скок на вярата. Повече е алхимия, отколкото наука, и се базира на комбинация от подходящи умения, проучване и интуиция. Когато започвате процеса по наемане, трябва да обмислите каква работа ще се върши и какви са уменията, изисквани за тази работа. Така че, когато стане време да вземете решение кого да наемете, трябва ли да се концентрирате върху техническите умения? Всъщност не. Твърде често предприемачите отдават повече внимание на квалификацията и произхождащите от нея умения. В последствие се оказват изненадани да открият, че човек с перфектни на хария качества, се оказва недостатъчно продуктивен, недостатъчно дисциплиниран или просто недостатъчно добър в работата си.
- Задавайте въпроси с отворен отговор. Открийте дали кандидатите са имали проблеми с колеги и мениджъри. Накарайте ги да говорят за комуникацията, която са имали с другите на предишното си работно място, и ще добиете представа каква комуникация ще имат и с новите си колеги и ръководители.
- Помолете други хора да ги интервюират също. Вие не сте единственият човек, който ще работи с конкретния нов служител, затова трябва да потърсите мнението и на другите, с които той ще работи. Още повече, че така ще получите по-качествена и пълна представа за конкретния човек, най-вече ако провеждащите интервюто с Вас не са участвали в процеса по селектиране на интервюираните.
- Когато интервюирате, помолете за информация за уменията на кандидата да комуникира, да се разбира с колегите си, да решава проблеми и да се справя със стреса, който е част от всяка работа.
- Дебатирайте. Учтиво изявете несъгласието си по даден проблем и вижте как кандидатът ще го защити. Можете да се обзаложите, че онези, които станат нервни и силно защитно настроени по време на интервюто, ще се държат така и на работа. Хората, които са уверени, но не и демонстративни, ще излсушат мението Ви и ще опитат да му опонират с доводи, без да настояват, че само тяхната гледна точка е правилна. Ще откриете и онези, които ще се откажат от спора с идеята, че Вие сте шефа, а с шефа не се спори.
И не забравяйте, интервюто не е място да показвате собствените си качества и умения. То цели да демоснтрира качествата и уменията на канидатите, за да сте наясно какви хора ще доведете в екипа си.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Статии
3 типа служители, от които се нуждае всеки бизнес
от Biznesidei.bg
7 съвета за собственици на малък бизнес при назначаване на персонал
от Biznesidei.bg
3 начина малкият бизнес да спечели от наемането на стажанти
от Biznesidei.bg
Малкият бизнес може да се възползва от голямо предимство при назначаването
от Biznesidei.bg
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари