Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 стъпки за откриване на следващия Ви топ служител

от
4061 0 05 Декември. 2013
Наемане на служители

3 стъпки за откриване на следващия Ви топ служител
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Защо повечето фирми имат служители, представящи се на средно ниво? Първо, защото мениждърите се информират за кандидатите от собствените им CV-та, където информацията може и да не отговаря съвсем на действителността. Също така много мениджъри не знаят как да разпознават и развиват потенциала, който притежават настоящите им служители. Така те несъзнателно оставят персонала да се представя по задоволителен начин, вместо да развият способностите на членовете му и да им предоставят подходящи роли.

Това не само демотивира служителите, защото ги поставя на неподходящо работно място, но и пречи да спечелите от уменията и познанията им.

Какво да направите обаче?

За да откриете следващия си топ служител, трябва да се въръжите с търпение и време. А що се отнася до процеса, можете да обмисите следните три стъпки:

1) Анализиране на настоящите Ви най-добри служители, за да определите критериите, по които те се отличават от другите. Така ще знаете какво да търсите и в какндидатите за нови Ваши служители.

2) Обмислете в дълбочина какъв характер трябва да имат евентуалните Ви нови служители и как ще ги опознаете, за да проверите притежават ли го кандидатите. Това ще Ви даде представа дали кандидатстващият има потенциал да се представя отлично на предлаганата позиция, а и доколко е съвместим с фирмената Ви култура.

3) Организирайте отворени разговори със служителите си, на които обсъдете силните им страни. Това ще Ви позволи да им възложите такава работа, която ще е специализирана за техните умения и способности. В крайна сметка новите служители могат да се крият и в самата Ви фирма. 

Софтуер за оценка на служителите
Софтуер за оценка на служителите

Повече детайли тук

Счетоводни аспекти на разчетите в бюджетните организации - вземания и задължения
Счетоводни аспекти на разчетите в бюджетните организации - вземания и задължения

Повече детайли тук

Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.
Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.

Повече детайли тук



Имайте тези препоръки предвид следващия път, когато оценявате даден кандидат за работа и се концентрирайте върху възможностите, които може да Ви предложи бъдещето.

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Интервюто е двупосочно! Ето как да се възползвате от него за общ успех

от Biznesidei.bg
08 Октомври 2021
Интервюто за работа не се провежда само защото работодателят се нуждае от нов...

3 въпроса, които да си зададете, преди да публикувате обява за работа

от Biznesidei.bg
05 Август 2021
Подготвили сте обявата за работа и се каните да я публикувате. Не бързайте,...

Как да пишете обяви за работа така, че да привличате страхотни кандидати

от Biznesidei.bg
29 Юли 2021
Не е достатъчно да посочите каква работа ще върши новоназначения служител при...

4 типа въпроси, които да зададете на интервюто за работа

от Biznesidei.bg
06 Октомври 2020
Процесът по наемане на нови служители е трудоемък и нерядко дълъг. От него...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.