Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 стъпки за откриване на следващия Ви топ служител

от
4765 0 05 Декември. 2013
Наемане на служители

3 стъпки за откриване на следващия Ви топ служител
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Защо повечето фирми имат служители, представящи се на средно ниво? Първо, защото мениждърите се информират за кандидатите от собствените им CV-та, където информацията може и да не отговаря съвсем на действителността. Също така много мениджъри не знаят как да разпознават и развиват потенциала, който притежават настоящите им служители. Така те несъзнателно оставят персонала да се представя по задоволителен начин, вместо да развият способностите на членовете му и да им предоставят подходящи роли.

Това не само демотивира служителите, защото ги поставя на неподходящо работно място, но и пречи да спечелите от уменията и познанията им.

Какво да направите обаче?

За да откриете следващия си топ служител, трябва да се въръжите с търпение и време. А що се отнася до процеса, можете да обмисите следните три стъпки:

1) Анализиране на настоящите Ви най-добри служители, за да определите критериите, по които те се отличават от другите. Така ще знаете какво да търсите и в какндидатите за нови Ваши служители.

2) Обмислете в дълбочина какъв характер трябва да имат евентуалните Ви нови служители и как ще ги опознаете, за да проверите притежават ли го кандидатите. Това ще Ви даде представа дали кандидатстващият има потенциал да се представя отлично на предлаганата позиция, а и доколко е съвместим с фирмената Ви култура.

3) Организирайте отворени разговори със служителите си, на които обсъдете силните им страни. Това ще Ви позволи да им възложите такава работа, която ще е специализирана за техните умения и способности. В крайна сметка новите служители могат да се крият и в самата Ви фирма. 

Двойно ръководство: ТРЗ и счетоводство
Двойно ръководство: ТРЗ и счетоводство

Повече детайли тук

Правилно деклариране на данни съгласно Наредба № Н-13 - практическо ръководство
Правилно деклариране на данни съгласно Наредба № Н-13 - практическо ръководство

Повече детайли тук

Счетоводно отчитане на държавни помощи при пандемията от COVID-19
Счетоводно отчитане на държавни помощи при пандемията от COVID-19

Повече детайли тук



Имайте тези препоръки предвид следващия път, когато оценявате даден кандидат за работа и се концентрирайте върху възможностите, които може да Ви предложи бъдещето.

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 базови ценни съвета за наемане на качествени служители

от Biznesidei.bg
05 Май 2022
Не искате просто нови попълнения. Искате хора, които са ангажирани, които ще се...

3 типа служители, от които се нуждае всеки бизнес

от Biznesidei.bg
17 Март 2022
Избирането на подходящите кадри е хем трудна, хем особено важна задача. Все пак...

3 съвета за писане на по-атрактивни обяви за работа

от Biznesidei.bg
25 Февруари 2022
За да намерите качествени нови служители, трябва да привлечете качествени...

3 въпроса, които да зададете на интервюто, за да наемете подходящия кандидат

от Biznesidei.bg
01 Февруари 2022
За да работи и да се развива, един бизнес се нуждае от качествени кадри. Затова е и...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.