Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Проблемите с ръководството влияят на продуктивността на служителите

от
4511 0 07 Март. 2014
Мениджмънт

Проблемите с ръководството влияят на продуктивността на служителите
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Всеки има някакви очаквания от професионалния живот, и тези очаквания са важни за него. Затова и всяка ситуация възникваща в професионалния живот има влияние над служителите.

Особено голям проблем на работното място са неправилната и недостатъчната комуникация. Тя влияе много на служителите, защото това пречи за създаване на здравословна и приятна обстановка за работа.
 
В по-голяма част от времето поведението на ръководителите пряко влияе на мотивацията на служителите. Затова ръководителите трябва да бъдат внимателни.
 
Много често среща за напускане на работа е лошото отношение на ръководителите.
 
Много проблеми на работното място карат служителите да напускат работата си. Най-честата причина за напускане са ниското заплащане. Другата най-често срещата причина за напускане са проблемите с ръководството.
 
Бъдете реалисти.
 

Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците
Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците

Повече детайли тук

ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство
ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство

Повече детайли тук

ТРЗ показател: Новини, решения, насоки
ТРЗ показател: Новини, решения, насоки

Повече детайли тук


Ръководителите трябва да спрат да се смятат за авторитет, да очакват безпричинно уважение от своите подчинени. Те трябва да се стремят да имат правилна комуникация със своите подчинени и винаги да бъдат реалисти. Трябва да се преразглежда бизнес плана и да бъде редактиран според влиянието му над служителите. Ако служителите не са доволни от организацията и нямат мотивация ръководителите непременно трябва да правят стъпки относно подобряването на комуникацията, отношенията и плана за работа. Това ще предотврати както бъдещ конфликти, но ще успокои служителите, за да могат да бъдат по-продуктивни и мотивирани.
 

Tags: човешки ресурсиуправление на човешките ресурсимотивацияпродуктивност

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си

от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...

6 начина, по които видът на офиса влияе на продуктивността (без дори да го съзнавате)

от Biznesidei.bg
23 Ноември 2018
Да предвидите поведението на хората е трудна задача. Затова е сложно да създадете...

Проблемно ли е за малкия бизнес да няма отдел по човешки ресурси?

от Biznesidei.bg
21 Ноември 2017
Може би смятате, че подобен отдел е най-малкият проблем на фирмата Ви. Особено...

Тест: Благоприятства ли фирмената Ви политика мотивацията на служителите Ви?

от Biznesidei.bg
17 Юли 2017
Всяка фирма има собствена вътрешна политика. При едни организации контролът е...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.