Проблемно ли е за малкия бизнес да няма отдел по човешки ресурси?
6542
0
21 Ноември. 2017
Мениджмънт
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Може би смятате, че подобен отдел е най-малкият проблем на фирмата Ви. Особено когато тя се бори да оцелее.
Но не сте ли мислили, че всъщност мотивираният, ангажиран и амбициран екип е това, което осигурява не просто оцеляването, но и възходящото развитие на фирмата?
Къде тук се намесва отделът по човешки ресурси?
Всяка фирма - дори и малките - има 2 основни типа работещи в нея: ръководни кадри и подчинени кадри. Ако ръководните Ви кадри не знаят как да ръководят хора, как да очаквате позитивни резултати от подчинените кадри?
Представете си следната ситуация:
Отдел, занимаващ се с продажби, реклами, връзка с клиенти и т.н. Избирате служителят с най-много реализирани продажби и го правите ръководител на отдела. Служителят няма никакви познания за това как да ръководи хора и скоро резултатите на отдела спадат.
Може би си мислите, че служителите просто са спрели да работят усърдно? Защо обаче да го правят, щом по-рано са се справяли добре? Дали защото новият им шеф е слаб мениджър? Вероятно. Но кой е виновен той да е слаб мениджър? Вие, защото не сте го обучили за тази непривична за него роля.
Не може да се очаква кадър, който до преди дни се е занимавал с оперативна работа, изведнъж да се самопреквалифицира в суперръководител.
Как да избегнете санкция при проверка? Наръчник за данъкоплатци
Книга за ТРЗ служителя
Кодекс на труда 2021
Още по-лошо е, ако той въобще няма лидерски качества и неговите умения са най-вече в продажбите.
Представете си същата ситуация, но вече при наличие на отдел по човешките ресурси.
Една от задачите му е да подготвя персонала за новите роли и отговорности, да осигурява развитие на качествата и уменията. Ако възложите на Човешки ресурси да избере най-подходящия шеф за отдела по продажби, той ще има по-големи шансове от Вас.
Защо? Защото отдел Човешки ресурси знае кой от кадрите Ви какви умения има и може да отличи сред тях този, който показва лидерски качества. И след това да му осигури нужното обучение по ръководене, за да може новият шеф да встъпи в длъжността си подготвен.
За какво още Ви е нужен отдел ЧР?
Защото той е отделът, който има компетенции да разреши противоречия между колеги.
Защото той е отделът, който се грижи за Вас да работят компетентни хора, като ги избира сред кандидатстващите, подготвя ги за работа, осигурява им обучения и семинари.
Защото той е отделът, който се занимава с мотивацията на персонала, за да показва той висока продуктивност и още, и още.
Какво да направите, ако не можете да си позволите да имате отдел ЧР?
Направете всичко възможно да проучите и да се запознаете с неговите функции, за да можете да ги изпълнявате Вие. Осигурете подобно обучение на всички от ръководните си кадри. Така нито Вие, нито някой от тях ще действа "на сляпо" в управлението на персонала.
източник: allbusiness.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Как да ръководите трудни служители
от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...
3 техники за запазване на служители
от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...
10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си
от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...
Бързи и лесни оценки на служителите - Софтуер
от Biznesidei.bg
04 Януари 2019
Как се представиха служителите Ви през 2018-та? Кои от тях заслужават поощрение? Кои...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари