Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Кой от тези четири типа мениджър сте?

от
8858 0 24 Септември. 2013
Мениджмънт

Кой от тези четири типа мениджър сте?
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Когато става дума за стил на управление, мнозина мислят, че всичко се скланя до два типа мениджъри: екстровертен и интровертен. Въпреки това в рамките на тези две главни категории, се крият и други нюанси на стилове на управление. Съществуват четири често срещани типа:

1. Под контрол: това обикновено е екстровертен тип мениджър, който предпочита директен контакт и разговор със служителите. Той/ тя обича да казва какво хората трябва да правят. Около тях трябва да има хора, които са склонни да поемат отгворности. Този тип мениджър се стреми да бъде на челната позиция на масата и е малко по-официален във взаимоотношенията си с околните. Силно фокусиран е към поставяне на цели, които разбира се трябва да бъдат постижими и осъществими.
 
2. Спазване на график: Този тип мениджър е по-скоро интроверт и не обича изненадващите ситуации. Докато мениджърът „под контрол” е концентриран върху голямата картина „на къде трябва да вървим”, този тип мениджър е  концентриран по-скоро към задачата „как трябва да се постигне целта”.  Вторият тип мениджъри са хора на плановете и искат да са сигурни, че всички от екипа са „на борда” и се движат в една посока.
 
3. Зад кулисите: това е друг типично интровертен тип, този мениджър избягва светлината на прожекторите. Той се нуждае от голямо количество информация от различни източници, за да се чувства сигурен за всяко вземане на решение. Този тип мениджър обича да общува с по-малък кръг от хора, мотивира тези , които избягват конфронтации. Недостатъкът при неговото управление е, че понякога губи много време докато вземе решение. Това се дължи на факта, че той иска да постигне най-добрия резултат на базата на информацията, с която разполага.
 
4. Улеснявя работата да върви: това е мениджър от екстровертен тип, той е душата на компанията. Общителен е и иска всички около него на са толкова ентусиазирани за плана на действие, колкото и той самия. Този тип мениджър е наясно, че работата се върши благодарение на хората, и че хармонията улеснява производителността. Въпреки това той не управлява чрез емоция, служителите разбират какво трябва да свършат на работното си място. Този тип мениджъри търсят резултат, който да бъде постигнат от целия екип.
 

Правилно деклариране на данни съгласно Наредба № Н-13 - практическо ръководство
Правилно деклариране на данни съгласно Наредба № Н-13 - практическо ръководство

Повече детайли тук

Счетоводно списание 10 с ДДС - 12-месечен абонамент
Счетоводно списание 10 с ДДС - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук

Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021
Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021

Повече детайли тук


Разбирането на тези типове мениджъри може да Ви помогне да се самоопределите кой от тях сте, или да разберете по-добре този, за когото работите.
 

Tags: човешки ресурсимениджърстил на управление

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Проблемно ли е за малкия бизнес да няма отдел по човешки ресурси?

от Biznesidei.bg
21 Ноември 2017
Може би смятате, че подобен отдел е най-малкият проблем на фирмата Ви. Особено...

4 типа кошмарни мениджъри, които гонят служителите

от Biznesidei.bg
05 Октомври 2017
Текучеството е сериозен проблем за всяка фирма. Може би си мислите, че след като...

Тест: Какъв стил на управление практикувате?

от Biznesidei.bg
02 Юни 2017
Стилът на управление на мениджъра е сред решаващите фактори за добрите му...

3 причини отделът по човешки ресурси да е критично важен за успеха на компанията Ви

от Biznesidei.bg
22 Ноември 2016
Много фирми неглижират важността на отдела по човешките ресурси. В началните...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.