Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Как да освободите служител с незаменими умения

от
3186 0 17 Март. 2017
Мениджмънт

Как да освободите служител с незаменими умения
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Не е необходимо един служител да се отличава с липса на качества за изпълнение на дадена работа, за да се окаже лош. Един страхотен специалист също може да допусне грешки, които да се накажат с уволнение. Като например системни нарушения на дисциплината.

Колкото и ценен да е конкретният кадър, колкото и ключови да са уменията му, това не значи да му позволите да прави каквото пожелае. Ако Ви се наложи да освободите подобен член на екипа си обаче, сътресенията са неизменни. Ето как все пак да се справите с отстраняването му от колектива с минимални щети:
 
1. Използвайте краткосрочни тактики.
 
Какво сте правили, когато конкретният служител е в болничен или в отпуска? Използвайте същите тактики и след като го освободите. Дори и да не можете да ги вложите в употреба за дълго, те ще Ви спечелят време.
 
2. Вложете ресурси.
 
Можете ли Вие и ли някой друг от служителите Ви да усвоите ключовото умение на освободения кадър? Можете ли да си позволите да платите за извънреден труд или за нощен труд. Със сигурност има варианти за свършване на неговата работа, дори и това да отнеме повече време или да изисква допълнителни обучения.
 
3. Потърсете предишни служители.
 

Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие
Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие

Повече детайли тук

Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване
Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване

Повече детайли тук

Анализ на финансовите отчети в 100 въпроса и 100 отговора – електронно ръководство
Анализ на финансовите отчети в 100 въпроса и 100 отговора – електронно ръководство

Повече детайли тук


Ако някой вече е вършил тази работа за Вас, но е напуснал, потърсете го. Ако е зает на друга работа, можете да му предложите да работи почасово. Може да се наложи да плащате повече, но ако имате предвид какво би се случило без никой да върши конкретната работа, ще осъзнаете, че си струва.
 
4. Потърсете някой със същите умения.
 
Никой не е напълно незаменим що се отнася до света на бизнеса. Потърсете някой във фирмата, който може да поеме работата на освободения, или се доверете на външен изпълнител, или на консултант, който може да обучи Ваш служител, вече разполагащ със част от търсените умения или със сходни такива.
 
5. Поискайте помощ от производителя.
 
Ако става дума за специфични машини или софтуер, потърсете помощ от производителите. Те най-вероятно ще могат да Ви обучат или поне да Ви свържат с хора, които могат да Ви съдействат
 
6. Документирайте процесите.
 
Поучете се от този опит и документирайте процесите във фирмата. Какво се върши на всяка една длъжност в организацията. Не според длъжностната характеристика, а напълно практически. Имате ли черно на бяло процесите, по-лесно ще обучавате нови хора и ще разпределяте задачи сред служителите си до намирането на заместник.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: управление на персоналауволнениеумения за работа

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да ръководите трудни служители

от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...

Освобождавате служител за първи път? Вижте тези съвети

от Biznesidei.bg
01 Юни 2021
Никога не е лесно да кажете на свой кадър, че се налага да го уволните. Дори, и...

3 съвета за по-добра организация на екипа

от Biznesidei.bg
16 Март 2021
За да е по-продуктивен един екип, трябва да е възможно най-добре организиран....

3 техники за запазване на служители

от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.