4 начина да запазите най-добрите си служители

Ако сте намерили такива хора или искате да намерите и да ги задържите, следвайте тези няколко съвета:

 

 

Искате ли да имате дългосрочно работещи при Вас хора, не назначавайте такива, които си търсят временна работа. Търсете кадри, които имат нужните професионални качества, но и са в унисон с фирмената култура. Така те ще могат да се впишат във фирмата, а така и да се чувстват по-добре, работейки в нея.

 

 

Ако искате да запазите качествените кадри, уважавайте личния им живот. В крайна сметка те не живеят само за да работят за Вас, и имат и други приоритети. Освен това, ако семейните им дела са в ред, те ще могат да отделят повече качествено внимание на служебните си задължения. Не пренебрегвайте и нуждата от почивка, защото тя ще съхрани мотивацията им за по-дълго.

 

 

Рядко служителите искат отпуска, ако не се нуждаят от нея. И тъй като дните за това са ограничени, старайте се да им ги осигурявате, когато ги искат. Ако действително работата е прекалено много и няма как да ги пуснете сега, обсъдете компромисен вариант за отлагане на отпуската.

 

 

Само така ще опознаете хората, с които работите. А опознаете ли ги, ще ги ръководите много по-добре. Добрата комуникация води до позитивни отношения и разбирателство, а на служителя, с когото имате такива отношения, е много по-лесно да давате обратна връзка, да говорите за проблемите във фирмата, да обсъждате кариерното му развитие и т.н. А един служител, който вижда, че е уважаван, винаги ще бъде по-мотивиран от служител, който се чувства пренебрегнат от началника си.

След като знаете какво трябва да правите, вижте и какво да избягвате тук >>>

 

източник: businessnewsdaily.com