Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Защо трябва да цените екипа си или иновацията ще напусне фирмата Ви с него

от
4850 0 20 Февруари. 2014
Човешки ресурси

Защо трябва да цените екипа си или иновацията ще напусне фирмата Ви с него
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Иноваторите не виждат своите хрумвания като начин да складират възможности, да си осигурят повишение или големи приходи. Визията възпламенява идеите, също както и усещането за принадлежност и самоуважение, към които предприемачите се стремят ежедневно.

Въпреки че следва да е очевидно, че талантът е най-важната съставка, необходима за истинско иновиране, много организации се затрудняват и не могат да се отърсят от бизнес погледа, който вижда хората просто като части от пъзел, пасващи на длъжностната характеристика. Организациите опипват почвата и дебатират как слижителите трябва да бъдат тренирани и оценяване, а в подобна среда малко иновативни хора ще изчакат някой да ги оцени. Те имат твърде много добри възможности пред себе си, за да чакат. Още повече, че не е задължително иноваторите да искат или да се нуждаят от това, което фирмите предлагат, и могат да се насочат натам, където се чувстват най-полезни и най-вдъхновени да работят.

Много фирми, независимо дали го осъзнаат или не, правят много за потушаването на иновативността и гонят талантливите кадри. Освен лошите мениджърски практики, организациите често не оценяват важните неща, които се случват извън произвоствената лаборатория,  и че иновацията е много повече от голяма идея, която е подхвърлена на инженери, учени и други подобни специалисти.

По-често се случва мениджмънтът да се провали в задачата да види, че истинската иновация идва от много малки добре интерпретирани идеи, които се превръщат в страхотни продукти и услуги за реалните хора.

Малко организации развиват потенциала на служителите си. Това е видно най-вече във фирмите, където кадрите сами избират да напуснат колектива. Защо обаче никой не прави постъпки да говори с тези хора и да разбере защо напускат? Ако продажбите или печалбата спаднат с 15%, веднага ще се вземат мерки. Но ако голяма група талантиви хора, сред които и ключови служители, решат да си тръгнат? Никой не обръща внимание – хората са заменими.

Организациите действително трябва да преразгледат мениждърските си похвати и практики и да ги погледнат от страна на иновацията и способстването за нейната поява. Важно е да има подкрепа към онези, които са способни да иновират, не само чрез добри мениджърски практики, а и чрез креативни инициативи, насочени към иновирането, във всички сфери и нива на бизнеса. Предполагайки, че определено ниво на взаимно доверие и уважение са били развити, в момента, когато добрите хора са готови да напуснат, организациите трябва да вложат усилие в задържане на кадрите и запазване на добрите отношения.

Една по-добре разработена и ориентирана към хората рамка на иновиране може да приеме много форми, но е добре да включва набор от възможности за развитие на таланта и чрез помощта на привлечени към колектива ментори. Също е важно да се създават екипни проекти, включително между фирмите, където да се разработват нови продукти и услуги за неразвитите още ниши на пазара.

Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие
Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие

Повече детайли тук

Клуб РС Издателство – Програма Максимум
Клуб РС Издателство – Програма Максимум

Повече детайли тук

Отраслово счетоводство - заплетени ситуации и техните решения
Отраслово счетоводство - заплетени ситуации и техните решения

Повече детайли тук



Ключът към това да поддържате иновацията и да култивирате успеха нафирмата си е да се отървете  от старомодните бариери пред доброто колабориране. Новите възможности да изградите предприемачески връзки ще Ви помогнат да си осигурите бум на иновативния дух в една организация, която иска да бъде водещ на пазара.

Tags: бизнесчовешки ресурсииновацииекип

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 съвета за по-добра организация на екипа

от Biznesidei.bg
16 Март 2021
За да е по-продуктивен един екип, трябва да е възможно най-добре организиран....

7 съвета за собственици на малък бизнес при назначаване на персонал

от Biznesidei.bg
05 Ноември 2019
Колкото по-малък е бизнесът, толкова по-малки са нуждите му от персонал. Това обаче...

Най-важното качество на добрите бизнес лидери

от Biznesidei.bg
11 Октомври 2019
Когато става дума за лидерство, може би си мислите, че лидер е ръководителят,...

Малък екип? Няма проблем! Ето как да работите по-ефективно

от Biznesidei.bg
07 Май 2019
Малкият екип не е повод за притеснения, особено ако сте избрали подходящите хора....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.