3 тайни на успешните бизнес лидери

Необходимо е да им давате добър личен пример, да ги мотивирате, да проявявате уважение и разбиране към тях... Въобще да бъдете лидер, който влага поне толкова много усилия в работата си, колкото всички останали.

 

За да приложите качествено лидерство и в своя бизнес, можете да направите следното:

 

 

Какво искате да постигнете и каква репутация искате да има бизнесът Ви трябва да е ясно за всички - от първия до последния служител. С това нещата не се изчерпват, разбира се. Да заявите намерения е едно, да ги реализирате непрекъснато - съвсем друго. Ако искате служителите Ви да повярват на мисията на бизнеса Ви, трябва да я изповядвате във всичко, най-вече в това каква работна среда осигурявате. Ако държите например фирмата Ви да работи прозрачно, прозрачността трябва да присъства в отношението Ви към служителите, трябва да бъде и нещо, което изисквате в отношенията между колегите във Вашата фирма.

 

 

Няма как всичките Ви усилия да дават положителен резултат. Затова е важно да приемете неизбежността на провала и да се учите от него. Позволявайте и на себе си, и на екипа си да греши, но винаги отстоявайте важността на това грешките да не бъдат повтаряни. Впрегнете в работа и тестовете: опитвайте всичко в малки мащаби, преди да го приложите в големи, за да си спестите сериозни загуби.

 

 

Ако сте създали фирма, за да подхранвате самочувствието си, рискувате бизнесът Ви да стане жертва на тази нагласа. Дори и в качеството си на предприемач не сте застраховани от пропуски и незнание, затова не позволявайте на егото Ви да Ви подвежда. Съберете екип, на който можете да се доверите и който разполага с компетенции, допълващи Вашите. Не позволявайте и на служителите си да упражняват егото си на работното си място. За да се сработи екипът Ви, хората в него трябва да се уважават, но по заслуги, а не по изискване.

Още за успешното лидерство можете да прочетете тук >>>

 

източник: entrepreneur.com
 

__________________________________

изображение от: krakenimages on Unsplash