Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

4 начина да мотивирате служителите без да им увеличавате заплатите

от
2860 0 06 Юни. 2016
Мотивация

4 начина да мотивирате служителите без да им увеличавате заплатите
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Като собственик на бизнес Вие се явявате един вид капитан за екипа си. Работата Ви е да им помогнете да бъдат възможно по-продуктивни и индивидуално, и като колектив. Това ознчава да ги мотивирате да се стремят към по-добри резултати и по-ефективна колаборация.

Един начин да го направите, разбира се, е да увеличите възнагражденията им, но не задължително. Пък и не винаги е най-добрият начин. Имайте предвид, че лошата работна среда, неизпълнимите задачи, нереалистичните изисквания по никой начин не могат да се компенсират с високо възнаграждение.
 
В отделни случаи пък няма как да отделите достатъчно средства за увеличение на заплатите. Ако се окажете в подобна ситуация, все пак можете да се възползвате от други методи на мотивация, които, макар и без финансово изражение, са не по-малко ефективни.
 
Ето за какво става въпрос:
 
1. Включете служителите в процеса по мотивация.
 
Вероятно вече имате идеи как да мотивирате хората си. Запишете ги и ги организирайте според собствената си представа и ги обсъдете с екипа си. А ако нямате идеи какво да направите, попитайте служителите си какво би ги накарало да се почувстват по-ангажирани и по-щастливи на работа. Окуражете ги да бъдат креативни и да дават дори най-щурите си предложения. В последствие ги разгледайте заедно и изберете най-подходящите, които да включите в една обща програма.
 
2. Награждавайте добре свършената работа.
 
Вероятно неведнъж сте чували, че хората, които знаят, че усилията им ще бъдат оценени, са много по-активни и лоялни. За да покажете това на служителите си, се нуждаете от две стъпки. Първата е ясно и конкретно да посочите какво във Вашата фирма заслужава награждаване: какво поведение и какви резултати. Бъдете максимално обективни и напишете всичко в един документ, за да бъде достъпно до служителите Ви. Втората стъпка е да следите представянето на служителите си за това дали съвпада с изискванията за награждаване. Ако съвпадението е налице - награждавайте. Ако сте разписали ясно изискванията си, никой няма да се съмнява в правотата Ви. А виждайки че действително оценявате представянето, служителите Ви ще бъдат стимулирани да показват добри резултати.

Клуб РС Издателство – Програма Стандарт
Клуб РС Издателство – Програма Стандарт

Повече детайли тук

Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021
Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021

Повече детайли тук

Съветник: Данъци и такси на моята фирма - 12-месечен абонамент
Съветник: Данъци и такси на моята фирма - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук


 
3. Предложете нефинансови ползи.
 
Дали ще е безплатно кафе, страхотен офисен интериор или безплатен паркинг - всички тези малки придобивки правят работното място по-приятно. Дори да позволите на служителите си понякога да работят от вкъщи или да им осигурите карти за фитнес - всичко това ще Ви струва много по-малко от едно увеличение на заплатата (водещо след себе си увеличение и на данъците, и на осигуровките). Ефектът, обаче, ще е положителен, защото всяка проява на разбиране и интерес от страна на началството кара служителите да се чувстват по-добре на работното си място, а и да се стараят фирмата да се развива и да върви напред, за да запазят същото това работно място, а и да го подобрят.
 
4. Дайте възможност за учене на нови умения.
 
Когато служителите Ви вършат едно и също по цял ден, в един момент им става скучно и те губят мотивацията си за работа. Рутината действа убийствено и на креативността, защото води до скука. Колкото по-малко нови неща се случват на работа на служителите Ви, толкова повече ще намалява мотивацията им. Вероятно ще възразите, че хората не обичат промените, но тук не става дума да прехвърлите кадрите си от една в друга длъжност. Проучете какво искат да правят те, какви нови умения искат да усвоят, с какви нови проекти да се заемат. След това им осигурете обучение и възможност да вложат наученото в практиката. Колкото по-желана и интересна е една дейност за кадрите Ви, толкова по-мотивирани ще са те да я вършат добре.
 
В заключение не забравяйте, че ще мотивацията работи в двете посоки. Колкото по-мотивирани са Вашите хора, толкова по-мотивиран ще сте и Вие като техен ръководител. И обратното: колкото по-силен е Вашият ентусиазъм, толкова по-ентусиазирани кадри ще имате.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: мотивация на персоналамотивиране на служителиуправление на персонала

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...

4 съвета за запазване на най-добрите служители

от Biznesidei.bg
12 Януари 2021
Качествен персонал не се намира лесно. А ако бъде изгубен, трудно се замества. За...

3 начина да повишите продуктивността на фирмата си

от Biznesidei.bg
08 Октомври 2019
Бизнесът Ви може да постигне високи резултати, дори и когато не сте в състояние да...

4 начина да останете мотивирани, докато градите бизнес

от Biznesidei.bg
07 Август 2018
Няма как да създадете успешен бизнес за една нощ. Възможно е дори да не успеете да...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.