Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 начина да повишите продуктивността на фирмата си

от
5690 0 08 Октомври. 2019
Мотивация

3 начина да повишите продуктивността на фирмата си
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Бизнесът Ви може да постигне високи резултати, дори и когато не сте в състояние да увеличите броя на служителите си.

Това е възможно, ако всички от персонала повишат продуктивността си. Да, индивидуалната продуктивност може да подобри статуквото, но екипната би направила това подобрение значително.
 
Как да постигнете такова повишение? Ето 3 начина:
 
1. Третирайте служителите си като партньори.
 
Вместо да се дистанцирате от тях, включете ги в управлението на фирмата. Достатъчно е да обсъждате решенията си, да търсите мненията им, откровено да им споделяте тревогите и стремежите си. Колкото по-тясно са обвързани кадрите Ви с развитието на фирмата Ви, толкова по-важни за успеха ѝ ще се чувстват те. А чувстват ли се така, ще са стимулирани да дават най-доброто от себе си.
 
2. Подчертайте по-дълбокия смисъл зад създаването на фирмата Ви.
 
Искате ли висока производителност и добра мотивация, не е достатъчно да работите само за пари. Да, те със сигурност са важни. До тях обаче трябва да има друга, по-дълбока причина. Дали ще е да помагате на обществото, да улеснявате нечия работа, да създавате нещо полезно, което прави живота на хората по-лесен... Няма значение. Важното е тази причина зад бизнеса Ви, да е ясна и да стои в основата на развитието Ви.
 

Назначаване на чужденци: Експертите съветват
Назначаване на чужденци: Експертите съветват

Повече детайли тук

Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство
Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство

Повече детайли тук

Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване
Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване

Повече детайли тук


3. Поставете всеки от служителите си на длъжност, която харесва и с която иска да се занимава.
 
Ако всеки служител се занимава с това, което обича, не просто ще е доволен на работното си място, но и ще е много по-резултатен. Качеството на работата му ще бъде по-високо, отколкото на която и да е друга позиция. А колкото по-добре се представят служителите Ви в изпълнение на задълженията си, толкова по-доволни ще са, изпълнявайки ги. Което ще им помогне да поддържат мотивацията и ефективността си високи.
 
източник: entrepreneur.com
 

Tags: продуктивностмотивацияефективност

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Тест: Добър пример ли сте за служителите си по отношение на мотивацията?

от Biznesidei.bg
21 Юли 2017
Няма как един ръководител да вдъхнови служителите си да бъдат мотивирани, ако...

Добри практики: Как „Apex” повишава мотивацията на служителите си?

от Biznesidei.bg
23 Май 2017
Групата „Apex” (от Колумбия, Мериленд) е компания от сферата на ИТ, основана през 1986...

Как да бъдете добър пример за служителите си по отношение на мотивацията

от Biznesidei.bg
11 Май 2017
Мотивацията на служителите трябва да е внимателна и постоянна дейност. Вие като...

Без мотивация забравете за растежа на бизнеса си

от Biznesidei.bg
11 Януари 2017
Можете да стартирате всяко ново начинание, всяка нова година, нов месец, нов ден с...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.