Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

4 съвета за запазване на най-добрите служители

от
20 0 12 Януари. 2021
Мотивация

4 съвета за запазване на най-добрите служители
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Качествен персонал не се намира лесно. А ако бъде изгубен, трудно се замества.

За да си спестите нуждата да заменяте най-добрите си служители, вижте 4 съвета как да ги запазите на своя страна:
 
1. Дайте им възможности за развитие и израстване.
 
Ако искате някой да влага максимума от себе си в дадена работа, дайте му стимул за това. Възможностите за по-високо възнаграждение и повишение в длъжността са именно такива силно мотивиращи стимули. Дори и служителите Ви да са хора, които сами по себе си държат на добре свършената работа, ако другаде им предложат по-добри възможности срещу добре свършена работа, ще отидат там.
 
2. Възнаграждавайте добрите резултати.
 
Това пак е стимул за качествена работа. Не бъдете от предприемачите, които считат, че заплатата е достатъчна, за да накара някой да влага максимални усилия. Може в началото да е така. Но в последствие служителите ще си дадат сметка, че заплата могат да получават и без толкова много усилия. Ето защо трябва да заложите на добрата мотивация - и посредством похвали, и посредством материални стимули. Помислете какво би накарало служителите Ви да се почувстват оценени и им го дайте.
 
3. Поставете приоритет на гъвкавостта.
 

Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие
Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие

Повече детайли тук

CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие
CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие

Повече детайли тук

Правилно прекратяване на трудови договори - решения и съвети от експерти
Правилно прекратяване на трудови договори - решения и съвети от експерти

Повече детайли тук


Хората Ви не са просто служители - те имат и други - лични - задължения и отговорности. Гъвкавостта в работата ще им помогне да балансират и двете, от което няма да пострада нито работата им, нито личния им живот. А по този начин те ще са доволни да работят за Вас, защото подобни условия не се срещат толкова често.
 
4. Изградете добра работна атмосфера.
 
Колкото по-добре се разбират колегите в една фирма, толкова по-голям е шансът да работят в синергия. Важно е да създадете екипна атмосфера, в която служителите Ви си съдействат едни на други за правилно изпълнение на задачите. В противен случай не само ще се получи "орел, рак и щука", но и мотивацията ще пострада. 
 
източник: entrepreneur.com

_______________________

изображение от: Green Chameleon on Unsplash
 
 

Tags: мотивацияслужителина работа

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...

5 начина да се спасите от лошите дни на работа

от Biznesidei.bg
30 Ноември 2017
Всички имаме лоши дни, но това не означава, че няма какво да направим, за да са те...

4 съвета за измерване ангажираността на служителите

от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е. И двамата се...

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Сутиени по поръчка


kamagra alternative - https://kamapll.com/ generic levitra...

6 причини да не предлагате отстъпки


the canadian drugstore ntqsnfot
levitra online impotence treatment...

4 начина да се справите с работните отношения с неполезен член на семейството


pfizer viagra without prescription
viagra online without a prescription how much is viagra in tuajuana with a prescription 365 pills, viagra for premature eja


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.