Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Избегнете възрастовия предразсъдък! Погрижете се за по-възрастните си служители

от
2899 0 12 Октомври. 2017
Мениджмънт

Избегнете възрастовия предразсъдък! Погрижете се за по-възрастните си служители
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

По-възрастните Ви служители носят на фирмите по-широк опит, професионални навици, понякога и по-широки знания за конкретната индустрия от по-младите служители.

Ръководени без предразсъдъци, възрастните служители имат потенциала да са също толкова ценен капитал за фирмата, колкото младите попълнения.
 
Ето какво да направите в тази връзка:
 
1. Работете по отстраняване на възрастовия предразсъдък.
 
За Вас е важно всички мениджъри във фирмата да оценяват служителите не според годините им, а според представянето им. Работете с ръководителите за изчистването на всякакви техни предразсъдъци спрямо по-възрастните членове на персонала. Имайте предвид, че ако ръководството дава добър пример, по-младите кадри ще се повлияят положително.
 
2. Предложете нови кариерни пътища.
 
Ако откриете, че някой от по-възрастните Ви служители е демотивиран или е загубил желание за работа, можете да му предложите нови кариерни възможности. Включително смяна на длъжността, разнообразяване на задълженията, заемане с работа по някой от фирмените проекти. Промяната в рутината влияе положително на всички.
 

Клуб РС Издателство – Програма Минимум
Клуб РС Издателство – Програма Минимум

Повече детайли тук

Преобразуване и ликвидация на търговски дружества
Преобразуване и ликвидация на търговски дружества

Повече детайли тук

Корекция на счетоводни грешки по реда на приложимите СС – е-ръководство
Корекция на счетоводни грешки по реда на приложимите СС – е-ръководство

Повече детайли тук


3. Осигурете продължаващо обучение.
 
За да не може никой да се съмнява в компетенциите на по-възрастните Ви кадри, трябва да се погрижите за актуалността на техните знания и умения, за увеличаването и усъвършенстването им. Обучения, тренинги, програми - всяка от мерките е полезна на служителите, без значение от тяхната възраст
 
4. Осигурете тренинги по работа с нови технологии.
 
Понякога по-възрастните служители се затрудняват в работата си с компютри, смарт устройства и др. подобни. Това съвсем не означава, че те няма да се научат да боравят с тях, ако отделите време да ги обучите. Колкото по в крак са с новите технологии, толкова по на равна нога ще застават с младите си колеги.
 
Имайте предвид, че и по-младите, и по-старите поколения имат какво да научат едни от други. Създадете ли във фирмата си атмосфера на приемственост и разбирателство, ще се възползвате от качествата и на двете групи и ще си осигурите приятна работна среда.
 
източник: allbusiness.com
 

Tags: управление на персоналаслужителипредразсъдък

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да ръководите трудни служители

от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...

3 техники за запазване на служители

от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...

10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си

от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...

Бързи и лесни оценки на служителите - Софтуер

от Biznesidei.bg
04 Януари 2019
Как се представиха служителите Ви през 2018-та? Кои от тях заслужават поощрение? Кои...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.