Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

7 въпроса, които ще Ви помогнат да задържите служителите си

от
7140 0 07 Октомври. 2015
Мениджмънт

7 въпроса, които ще Ви помогнат да задържите служителите си
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Умните работодатели знаят, че съхраняването на талантливите служители означава добро управление, в което оценяването на усилията е на първо място. Може би си мислите, че се справяте много добре с тази задача, но е твърде възможно да не е точно така, независимо колко се стараете.

Според скорошно проучване, 60% от лидерите вярват, че компаниите им дават на служителите си ясен път на кариерно развитие. От друга страна само 35% от служителите са на същото мнение. Още повече, една трета от проучваните служители считат, че уменията и таланта им не са достатъчно оценени на работното им място, а 41% смятат, че биха напуснали настоящата си длъжност за по-добра позиция.
 
Така че, къде се крие противоречието между мнението на служители и мениджъри? Всичко се свежда до комуникацията. Факт е, че повече от 30% от служителите биха се радвали да споделят какво ги мотивира на работа. Но мениджърите не задават подобни въпроси на персонала си.
 
На въпроса какво най-много искат да знаят за служителите си, работодателите казват "това, което ги мотивира". Но все пак не задават този въпрос директно.
 
За да се получи пълен отговор, е редно на служителите да се зададат няколко важни въпроса"
 
1) Какво Ви мотивира да идвате на работа всеки ден?
2) Какво обичате в работата си?
3) Какви са целите Ви за кариерно развитие на настоящата Ви длъжност?
4) Какъв тип подкрепа в кариерното развитие ще Ви е най-полезна?
5) Какъв тип умения смятате, че още Ви липсват?
6) По какъв начин фирмата може най-добре да Ви окаже подкрепа за реализиране на кариерните Ви цели?
7) Какви са личните Ви цели и ценности?

Правилно сключване на трудови договори - решения и съвети от експерти
Правилно сключване на трудови договори - решения и съвети от експерти

Повече детайли тук

Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители

Повече детайли тук

Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство
Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство

Повече детайли тук


 
Чрез тези въпроси се изяснява какви са пропуските на мениджмънта по отношение на мотивацията. С тяхното изясняване се откриват необходимите за предприемане мерки, с чиято помощ да се съхранят талантливите служители.
 
източник: businessnewsdaily.com

Tags: управление на човешките ресурсимотивация на персоналаслужители

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да ръководите трудни служители

от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...

3 техники за запазване на служители

от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...

10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си

от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...

Бързи и лесни оценки на служителите - Софтуер

от Biznesidei.bg
04 Януари 2019
Как се представиха служителите Ви през 2018-та? Кои от тях заслужават поощрение? Кои...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.