Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Признаците, които Ви уличават като ужасен лидер

от
7532 0 19 Ноември. 2013
Лидерство

Признаците, които Ви уличават като ужасен лидер
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

При предприемачеството лидерството представлява много повече от това просто да казвате на хората какво да праят. То е свързано с инвестицията в другите и отговорностите, които лидерът приема, бидейки гласа и посоката, на които разчитат подчинените му. Всеки добър лидер знае, че неговата роля идва с отговорнисти към тези, които го следват.

Понякога предриемачите, незвисимо дали по природа или по навик, се оказват лоши лидери. Може би им липсва разбирането за социалниte им отговорности, които произтичат от ръководенето на хора. Или рутината си казва тежката дума.

Разпознаването на лошото лидерство е важно умениe за всеки лидер, ако той желае да бъде добър в работата си. Ето и признаците, които показват, че сте лош лидер – всички онези неща, които не трябва да правите:

Давате празни обещания.
Лошите лидери мотивират служителите си с фалшиви обещания за повишения, успех и прекрасни работни услови, но рядко ги изпълняват. Лидерите, които използват този метод, са често манипулативни и използват срещу служителите си желанията им за развитие и по-добър живот. 
Като собственик на бизнес, Вие трябва да сте наясно с ефекта, който ще има подобно отношение върху персонала Ви. Ако действате по подобен начин, вероятно ще демотивирате служителите си и ще регистрирате повишаване на текучеството.

Не следите за решаването на проблемите. 
Лошите лидери нямат уменията да разберат кога служителите им им се доверяват за решаването на проблем, който не са в състояние да разрешат сами. Лидерите могат да зарбравят да следят за решаването на тези проблеми и то най-вече когато считат, че не са от достатъчна важност. Могат да минат месеци с малка или без никаква промяна.
Да следите за решаването на проблемите е важна част от лидерството, както и способността да поемате отговорност. Когато уверите някого, че ще разрешите даден проблем, не поставяте на карта само думата си, но и достойството си, да не говорим за доверието, което имат у Вас служителите Ви.

Страхувате се от противоречия.
Лошите лидери често се опитват да избегнат противоречята, особено по отношение на представянето на работа. Това е предизвикано или от недостатъчни знания в областта, или от желание да се прикрие истината – избор да се демонстрира незнание за ситуацията, отколкото да се работи по разрешаването й. 
Докато бизнес лидерите желаят да постигат резултати, често се провалят, когато трябва да обяснят какво желаят на онези, които работят за тях. Лидерите често избягват тежките разговори, като се опитват да предоставят отговорността за тях другиму.

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук

Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците
Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците

Повече детайли тук

Съветник: ТРЗ и осигуряване от А до Я - бр. 31, януари 2021
Съветник: ТРЗ и осигуряване от А до Я - бр. 31, януари 2021

Повече детайли тук


Вместо да избягвате конфронтациите, фокусирайте се върху ясното описание на всичко, което се очаква от дадена работа, с която се заемате. Така ще сте наясно, когато се пояи несъответствие.

Не поемате отговорност.
Никой не иска да поеме отговорност, когато нещо се проваля, особено лошите лидери. Те често оправдават нуждата си да прехвърлят вината и отговорността другимо, вместо към самите себе си. Те не се вглеждат в собствените си грешки и не работят по подобряването на качествата си.
Тъй като конфронтациите ги плашат, лошите лидери могат също да се колебаят да потърсят отговорност  навън. Като резултат, те започват да пренасочват вината от човек на човек, защото се страхуват.
Един лесен  начин да поемете отговорност е да елиминирате думите „извинявам се” от речника си. Когато признавате например провала на някакъв ангажимент, признайте го така, че да покажете, че сте разбрали грешката си и имате намерение да промените начина си на работа.

Tags: бизнесуправлене на бизнесалидерстволидери

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Най-важното качество на добрите бизнес лидери

от Biznesidei.bg
11 Октомври 2019
Когато става дума за лидерство, може би си мислите, че лидер е ръководителят,...

12 от най-вдъхновяващите мисли за лидерството

от Biznesidei.bg
12 Април 2019
За лидерството е писано много, за неговите предимства пред "шефстването" - също....

10 мисли на Хауърд Шулц за лидерството и бизнес успеха

от Biznesidei.bg
27 Юли 2018
Имайки предвид, че Starbucks е една от най-разпознаваемите марки в световен мащаб, със...

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате

от Biznesidei.bg
13 Март 2018
Както всяка дейност и лидерството не изключва възможността да сбъркате някъде,...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.