Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Лидерските грешки на Уили Уонка

от
5533 0 31 Март. 2016
Лидерство

Лидерските грешки на Уили Уонка
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Независимо дали сте чели "Уили Уонка и шоколадовата фабрика" на Роалд Дал или сте гледали екранизацията на романа, най-вероятно Уили Уонка Ви е направил впечатление. Шеф, диктатор или лидер?

Вижте 4-те урока, които можете да научите от най-лошия предприемач в киноисторията:
 
Не назначавайте Умпа Лумпи.
 
Лошите лидери наемат служители тип Умпа Лумпа - хора, които просто следват заповеди. Един единствен е свободомислещият в Шоколадовата фабрика - самият Уили Уонка. Всеки Умпа Лумпа има своя специфична длъжност и не поставя ръководството на шефа под въпрос. Причината Уонка да уволни работниците си е, че те издават тайни за десертите му на конкурентите. Вместо да окуражи служителите си да му бъдат лоялни, той ги заменя с Умпа Лумпи. Лошите лидери вярват, че продуктът им е по-важен от хората, които го произвеждат. Страхотните лидери разбират, че успехът им зависи от назначаването на хора, които ще помогнат на развитието на бизнеса, вместо само да слушат заповеди.
 
Не гонете хората, които нарушават правилата.
 
Интересен факт е, че самият Уили Уонка нарушава правилата. Хората, които създават най-големите и силни империи са онези, които не молят за разрешение. Те поемат рискове. Не следват поставените норми. В "Уили Уонка и шоколадовата фабрика" хората, които престъпват правилата, са прогонени, а Уонка дава фабриката си на най-послушното и внимателно дете. Като предприемач, по-добре наемете другите деца, а не Чарли, защото те имат куража да поемат рискове. Кой ще бъде по-добър лидер: добричкият Чарли или непрестанно съревноваващата се Вайълет Борегард, която е готова да опита новата дъвка, вместо да остави тази "мръсна работа" на Умпа Лумпите.
 
Подгответе стратегията си за изход.
 

Назначаване на чужденци: Експертите съветват
Назначаване на чужденци: Експертите съветват

Повече детайли тук

Бюджетни организации: Год. счетоводно приключване и ГФО за 2019 г. - е-издание
Бюджетни организации: Год. счетоводно приключване и ГФО за 2019 г. - е-издание

Повече детайли тук

ТРЗ показател: Новини, решения, насоки - абонамент
ТРЗ показател: Новини, решения, насоки - абонамент

Повече детайли тук


Когато обмисля как ще напуснете света на бизнеса, силният лидер разглежда всички варианти, включително и този да остави фирмата си на хората, които са я извели до успеха. Иначе казано - колко дълго бедните Умпа Лупи са превивали гръб на работа за строгия Уонка? Как биха се почувствали, ако изведнъж някой нов шеф дойде да ги ръководи? Лош ход, Уонка. Има по-добри варианти от състезанието със златния билет.
 
Иновирайте.
 
Фирмите, които иновират, го правят вън от стените на бизнеса си. Те са навън, тестват продуктите на конкурентите си, експериментират с нови идеи, набират информация от заобикалящата ги среда. Служителите на Уили Уонка са буквално затворници зад стените на гигантската фабрика, която ограничава възможностите им да генерират нови идеи. Уонка пази всичките си идеи от външно посегателство, но също пречи на новите идеи да се настанят в бизнеса му. Великите лидери разбират риска от това да оставя вратите на компанията отворени, но са наясно и че рискът от това да ги заключат и зазидат е още по-голям.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: лидерство и мениджмънтлидериумпа лумпа

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Най-важното качество на добрите бизнес лидери

от Biznesidei.bg
11 Октомври 2019
Когато става дума за лидерство, може би си мислите, че лидер е ръководителят,...

17 мисли за лидерството от едни от най-влиятелните лидери в света

от Biznesidei.bg
05 Януари 2018
Да бъдете лидер не е лека задача - изисква усилия, кураж и умения за поемане на...

5 действия, които отличават лидерите от мениджърите

от Biznesidei.bg
01 Декември 2017
Спомняте ли си онази популярна графика, която показваше разликата между лидера и...

Защо повечето лидери не са подготвени да ръководят

от Biznesidei.bg
03 Октомври 2017
Колко пъти сте виждали как служител получава повишение само защото се справя...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.