от Димитър Александров
        
        10290
        
        21 Юни. 2013
                    
            Лидерство        
		
		
        
		  
        
       28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
	 56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
	 31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
        
        
        5
от 1 глас
        Оценка на потребителя

 
        
            
    
	Известно на всички е, че не всеки ръководител може да бъде лидер. За да е достигне до по-добра работоспособност лидерите получават обучения.
Като цяло не може да се достигне до добри резултати. Повечето лидери вземат решенията си чрез опита от проба-грешка. Това довежда до допускането на големи грешки и загубата на сериозни средства и време. 
Лидерите трябва да осъзнават своята вътрешна сила.
	
	По време на криза и трудни моменти вместо да попадат в истерии лидерите трябва да бъдат тихи и контролирани. Трябва да могат да се опрат на своята вътрешна сила, интуиция, ум и ценностна система. Това донякъде означава, че лидерството не може да бъде научено и зависи много от характера на човек.
	 
	Хората обичат да остават в комфорт и не обичат да поемат рискове, когато всичко е наред. Затова пък в кризисни моменти могат да бъдат по-продуктивни именно защото могат да дадат повече от себе си, и да рискуват повече, когато нещата не вървят. Тогава се произвежда повече адреналин в тялото на човек, сетивата се засилват, усилва се и умението за вземане на бързи решения. 
	 
	4 препоръки за бъдещи лидери:
	 
	1. Насочени сте към резултатите? 
	 
	В повечето случаи се опитваме да не разваляме добрите отношения във фирмата и избягваме конфликтите. Но ако сме насочни към резултатите може да бъдем по-проактивни и да може да постигаме по-добри резултати.
	 
	2. Използвате ли своята вътрешна сила за постигане на резултати в работата?
	В нормални обстоятелства за да не разваляме своя комфорт отбягваме всякакви конфликти. Това ще развали отношенията между отделните служители и отношението към фирмата.Колкото подтискате вътрешния глас, толкова ще се изтощавате.
	 
	3. Лични интереси или интереси на фирмата?
	Колко и да не си признаваме винаги за нас са по-важни личните интереси, отколкото фирмените. Това е много нормално поведение, но не бива да позволявате на интересите Ви да определят вашите взаимоотношения. 
	
		
					
						
							
							Бюджетни организации: Год. счетоводно приключване и ГФО за 2019 г. - е-издание
 
						 
						 Повече детайли тук
					 
					
					
						
							
							Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.
 
						 
						 Повече детайли тук
					  
	 
	4. Отворен ли съм към нови идеи?
	Можете да се опитате да се предпазвате от заобикалящите, като не се заслушвате в негативните коментари. Но това води и до самозабравя и до нереална преценка на собствените възможности.
	
	
 	
Сподели своя коментар0 Коментари