Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

4 начина да развиете лидерите, от които ще се нуждаете в бъдеще

от
3541 0 29 Май. 2017
Лидерство

4 начина да развиете лидерите, от които ще се нуждаете в бъдеще
61% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Когато се избират хора, които да поемат лидерски позиции, традиционен подход е посочването на онези, които имат лидерски потенциал, който в последствие бива развит, за да отговаря на нуждите.

Това обаче не е толкова логично, колкото изглежда. Как да определите кои ще са ефективните лидери, при положение че не сте работили с никого от служителите си за развитието на лидерски качества?
 
За да идентифицирате по-лесно и ефективно хората, които ще се справят с тези задачи, можете да направите следното:
 
1. Спрете да посочвате лидери, базирайки се на несвързани с лидерството умения.
 
Това, че даден служител, е работил при Вас в продължение на няколко години, не означава, че ще се справя с лидерската позиция. Ако един Ваш служител се е представил като страхотен маркетолог, това съвсем не означава, че може да ръководи служители. На лидерски позиции трябва да поставяте именно онези от служителите си, които ще се справят със специфичната работа с останалите кадри, която им съответства.
 
2. Разширете развитието на лидерски умения до по-широк кръг служители.
 
Не чакайте набирането на определени години стаж в компанията, за да развивате уменията и качествата на хората си в посока лидерство. Това ще Ви помогне да разпознаете хората с лидерски качества много по-рано. А и да ги отличите от онези, които не са подоходящи за подобни позиции, преди да им дадете такива и да нанесете вреди на фирмата си.
 

ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство
ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство

Повече детайли тук

Съветник Данъци и такси на моята фирма - бр. 44, януари 2021
Съветник Данъци и такси на моята фирма - бр. 44, януари 2021

Повече детайли тук

ТРЗ показател: Новини, решения, насоки - абонамент
ТРЗ показател: Новини, решения, насоки - абонамент

Повече детайли тук


3. Следете развитието и прогреса.
 
Това ще Ви помогне не само да видите кой е подходящ за лидерска позиция, но и да установите какво изисквате от хората, заемащи тези позиции. Така всички ще имат яснота какви са очакванията към лидерите и дали биха искали да се трудят на подобна позиция.
 
4. Фокусирайте се върху продължаващото лидерско обучение.
 
Никой не може да получи твърде много опит. Важно е лидерите във фирмата Ви, независимо от колко време се трудят на подобна позиция, да поддържат и увеличават уменията и знанията си. Служителите се променят, техните нужди - също, така че един лидер, който не се променя, изостава.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: лидерствоуправление на персоналаслужители

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

4 начина да бъдете лидер, когото служителите уважават

от Biznesidei.bg
11 Май 2021
Доброто лидерство е важна стъпка към поддържането на мотивацията на служителите....

12 от най-вдъхновяващите мисли за лидерството

от Biznesidei.bg
12 Април 2019
За лидерството е писано много, за неговите предимства пред "шефстването" - също....

10 мисли на Хауърд Шулц за лидерството и бизнес успеха

от Biznesidei.bg
27 Юли 2018
Имайки предвид, че Starbucks е една от най-разпознаваемите марки в световен мащаб, със...

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате

от Biznesidei.bg
13 Март 2018
Както всяка дейност и лидерството не изключва възможността да сбъркате някъде,...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.