Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате

от
4407 0 13 Март. 2018
Лидерство

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Както всяка дейност и лидерството не изключва възможността да сбъркате някъде, колкото и да сте съвестен. Имайки предвид обаче колко важно е да ръководите екипа си така, че да го мотивирате и ентусиазирате за работа, следва да избягвате допускането на ключови грешки.

А за да ги избегнете, следва да знаете кои са те. Вижте 3 от тях:
 
1. Прекалена заетост.
 
Ако сте твърде зает, това не значи че вършите повече работа. Всъщност основната Ви задача е да ръководите хората си. Ако не Ви остава време, което да им отделите, нещата няма да се развиват в позитивна посока. Затова е важно да приоритизирате и своите задачи. Окажете ли се затрупани от имейли и доклади, подберете за деня само тези, с които можете да се справите и не се опитвайте да свършите всичко. Можете дори да изготвите автоматизирано съобщение, с което да отговаряте на имейли, че в момента не можете да съдействате и ще сте "на линия", да речем, утре. Така ще си осигурите достатъчно време и няма да "изпуснете юздите" на най-важното от работата си - тази със служителите.
 
2. Игнориране на скритите силни страни.
 
Много мениджъри окуражават служителите си да коригират слабите си страни. Което обаче напомня малко на това да учите на солфеж човек, който не може да пее. Той не само ще загуби много време в учене, но и никога няма да пропее добре. Затова вместо да хабите своите и силите на служителите си в посока на слабостите им, вложете сили в усъвършенстване на силните им страни. Така култивирани, ще бъдат много по-полезни на фирмата Ви, да не говорим, че работата в тази насока ще се отрази добре и на кадрите Ви.
 
3. Неразпознаването на собствените Ви пристрастия.
 

Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021
Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021

Повече детайли тук

Бюджетни организации: Год. счетоводно приключване и ГФО за 2019 г. - е-издание
Бюджетни организации: Год. счетоводно приключване и ГФО за 2019 г. - е-издание

Повече детайли тук

Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.
Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.

Повече детайли тук


Всички имаме такива. Важно за Вас като лидер обаче е да разпознавате своите и да не допускате да се ръководите от тях. Представете си, че назначавате нови служители. Ако някой от тях е завършил Вашия университет например, това може да Ви накара да го предпочетете пред другите, без то да го прави по-добър кандидат. Следете внимателно нещата, които Ви правят субективни и се старайте да се абстрахирате максимално от тях.
 
източник: allbusiness.com

Tags: лидерствослужителилидери

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 тайни на успешните бизнес лидери

от Biznesidei.bg
07 Април 2022
Да ръководите бизнес не опира само до това да казвате на служителите си какво да...

4 начина да бъдете лидер, когото служителите уважават

от Biznesidei.bg
11 Май 2021
Доброто лидерство е важна стъпка към поддържането на мотивацията на служителите....

Най-важното качество на добрите бизнес лидери

от Biznesidei.bg
11 Октомври 2019
Когато става дума за лидерство, може би си мислите, че лидер е ръководителят,...

12 от най-вдъхновяващите мисли за лидерството

от Biznesidei.bg
12 Април 2019
За лидерството е писано много, за неговите предимства пред "шефстването" - също....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.