Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Избегнете възрастовия предразсъдък! Погрижете се за по-възрастните си служители

от
265 0 12 Октомври. 2017
Мениджмънт

Избегнете възрастовия предразсъдък! Погрижете се за по-възрастните си служители
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

По-възрастните Ви служители носят на фирмите по-широк опит, професионални навици, понякога и по-широки знания за конкретната индустрия от по-младите служители.

Ръководени без предразсъдъци, възрастните служители имат потенциала да са също толкова ценен капитал за фирмата, колкото младите попълнения.
 
Ето какво да направите в тази връзка:
 
1. Работете по отстраняване на възрастовия предразсъдък.
 
За Вас е важно всички мениджъри във фирмата да оценяват служителите не според годините им, а според представянето им. Работете с ръководителите за изчистването на всякакви техни предразсъдъци спрямо по-възрастните членове на персонала. Имайте предвид, че ако ръководството дава добър пример, по-младите кадри ще се повлияят положително.
 
2. Предложете нови кариерни пътища.
 
Ако откриете, че някой от по-възрастните Ви служители е демотивиран или е загубил желание за работа, можете да му предложите нови кариерни възможности. Включително смяна на длъжността, разнообразяване на задълженията, заемане с работа по някой от фирмените проекти. Промяната в рутината влияе положително на всички.
 

CD Мотивирани служители за успешна фирма
CD Мотивирани служители за успешна фирма

Повече детайли тук

CD Култивиране на гъби печурки CHAMPIGNON
CD Култивиране на гъби печурки CHAMPIGNON

Повече детайли тук

CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие
CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие

Повече детайли тук


3. Осигурете продължаващо обучение.
 
За да не може никой да се съмнява в компетенциите на по-възрастните Ви кадри, трябва да се погрижите за актуалността на техните знания и умения, за увеличаването и усъвършенстването им. Обучения, тренинги, програми - всяка от мерките е полезна на служителите, без значение от тяхната възраст
 
4. Осигурете тренинги по работа с нови технологии.
 
Понякога по-възрастните служители се затрудняват в работата си с компютри, смарт устройства и др. подобни. Това съвсем не означава, че те няма да се научат да боравят с тях, ако отделите време да ги обучите. Колкото по в крак са с новите технологии, толкова по на равна нога ще застават с младите си колеги.
 
Имайте предвид, че и по-младите, и по-старите поколения имат какво да научат едни от други. Създадете ли във фирмата си атмосфера на приемственост и разбирателство, ще се възползвате от качествата и на двете групи и ще си осигурите приятна работна среда.
 
източник: allbusiness.com
 

Tags: управление на персоналаслужителипредразсъдък

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да дисциплинирате и уволните служители

от Biznesidei.bg
24 Април 2018
Лошата дисциплина сред служителите е един от най-неприятните проблеми пр...

5 сигнала, че преуморявате служителите си

от Biznesidei.bg
24 Ноември 2017
Преумореният човек е неефективен, независимо какво върши. Ако искате неефективни...

4 начина да запазите най-добрите си служители

от Biznesidei.bg
20 Октомври 2017
Добрите служители са хората, които могат да изведат една фирма към успех. Ако тя...

4 стъпки към справяне с лошите навици на служителите

от Biznesidei.bg
11 Октомври 2017
Освобождаването на служител е крайна мярка в процеса по управление на персонала....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.