Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Защо повечето лидери не са подготвени да ръководят

от
456 0 03 Октомври. 2017
Лидерство

Защо повечето лидери не са подготвени да ръководят
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Колко пъти сте виждали как служител получава повишение само защото се справя добре със своята работа?

Твърде често работодателите правят преценка да поставят на чело на даден екип служителят, който показва най-високи резултати. Да речем, че търсят нов ръководител на телемаркетинговия отдел. Кого избират? Този, който реализира най-много телефонни продажби, разбира се!
 
Но неговата роля като лидер няма да бъде да прави телефонни продажби, нали?
 
Неговата роля ще е да разпределя задачи, да съдейства по изпълнението им, да мотивира служителите си, да ги обучава и какво ли още не... Всичко това, свързано с подчинените му, не с клиентите по телефона.
 
В подобен случай, ако новоназначеният се провали, работодателят не може да се сърди на него, а на себе си. Просто защото е възложил ръководната работа на човек, който не е нито подготвен, нито обучен за нея.
 
Как да се предпазите от капана на повишението без лидерски качества?
 
Следете за тези издайнически знаци, които показват, че конкретният кадър няма да се справи като лидер на екип:
С нищо не успяват да повлияят на развитието на фирмата, освен с доброто изпълнение на онези задачи, заложени в длъжностната им характеристика. Нямат принос извън това, за което са наети на работа, независимо колко страхотно го вършат.

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я

Повече детайли тук

CD Мотивирани служители за успешна фирма
CD Мотивирани служители за успешна фирма

Повече детайли тук

КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване
КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване

Повече детайли тук



 Не са склонни на промяна, не обичат да поемат задачи извън набора от разписаните им.
 Не се справят с колаборативни проекти, не умеят да се възползват от близкото сътрудничество с колеги.
 Срещат трудности в случаите, когато трябва да проявят креативност. Затрудняват се да влагат знанията си в изготвяне на стратегии.
 
Ако имате страхотен служител, който обаче показва някое от тези качества, вместо да го направите ръководител, оставете го да работи на тази си позиция. На нея той ще е най-полезен.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: лидерстволидери

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате

от Biznesidei.bg
13 Март 2018
Както всяка дейност и лидерството не изключва възможността да сбъркате някъде,...

17 мисли за лидерството от едни от най-влиятелните лидери в света

от Biznesidei.bg
05 Януари 2018
Да бъдете лидер не е лека задача - изисква усилия, кураж и умения за поемане на...

5 действия, които отличават лидерите от мениджърите

от Biznesidei.bg
01 Декември 2017
Спомняте ли си онази популярна графика, която показваше разликата между лидера и...

3 важни неща, на които да научите бъдещите лидери

от Biznesidei.bg
13 Юли 2017
Не е достатъчно Вашите мениджъри да са мениджъри, те трябва да бъдат лидери....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.