Мотивация на служителите
9990
0
04 Април. 2013
Мотивация
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Да накарате служителите да работят в полза на фирмата е много трудна задача. Да ги задържите в дългосрочен план във Вашата фирма е още по-трудна задача. Първото нещо, което трябва да направите за да мотивирате служителите е да ги насочите как да работят по-продуктивно, да ги накарате да вземат отговорност, да ги накарате да поемат инициатива за разрешаване на проблемите и да създадете обастановка, където да ги възнаграждавате за добре свършена работа.
Най-добрите методи.
Най-добрия метод да мотивирате служителите е ясно да им показвате какво точно очаквате от тях да свършат. Редно е често да поздравявате служителите, които са успешни пред колегите. Това повишавата ефективността на служителите. Тези фирми знаят много добре, че само заплащането не е достатъчно за да се мотивира един служител.
Високата мотивация идва от там, че служителите да осъзнаят неповторимия им принос в проектите и работата на фирмата. Трябва да обичат работата си. Служителите трябява да подкрепят идеите на своята фирма, за тях идеите на фирмата трябва да значат повече от средство за прехрана.
Големите фирми използват следните методи за повишаване на мотивацията:
1. По-ефективни интервюта за работа - при наемане на служители не се взимат предвид само мнението на началниците на преките отдели и човешките ресурси, но се образува група от служители, с които кандидат-служителят трябва да проведе разговори за да се разбере по-добре дали този кандидат е подходящ за дадената работа.
2. Обучения за обслужване на клиенти.
Най-добрите фирми, винаги отделят голямо внимание на обучаването на своя персонал. Най-добро е обучението, което пряко влияе върху продуктивността на даден служител. Така служителите, благодарение на обученията, могат да приложат нови знания за да извършват по-добре своите задължения. Добра идея е и да се питат самите служители, затова в какви обучения искат да присъстват.
3. Разпределяне на отговорности
Повечето фирми правят анкети с клиентите за да разберат дали те са доволни от фирмата. Ръковоството разпределя отговорността от тези анкети между служителите. Така се плануват промените, които трябва да се правят върху бизнеса, така че клиентите да бъдат по-удовлетворени.
Данъчните закони в практиката – решения на казуси
Правилно прекратяване на трудови договори - решения и съвети от експерти
Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие
4. Направете системи за допълнителни възнаграждения, за да задържите ценния си персонал.
Трябва фирмите да предлагат различни възнаграждения на служителите, Някои фирми, за да облекчат своите служители им предлагат безплатна храна, лечения и здравни прегледи.
5. Вместо да оценявате служителите, им определяйте нови цели.
Оценяването на служителите нямат голямо влияние относно работоспособността на служителите. По-полесно е да се определят нови по-трудни цели за постигане.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Тест: Добър пример ли сте за служителите си по отношение на мотивацията?
от Biznesidei.bg
21 Юли 2017
Няма как един ръководител да вдъхнови служителите си да бъдат мотивирани, ако...
Добри практики: Как „Apex” повишава мотивацията на служителите си?
от Biznesidei.bg
23 Май 2017
Групата „Apex” (от Колумбия, Мериленд) е компания от сферата на ИТ, основана през 1986...
Как да бъдете добър пример за служителите си по отношение на мотивацията
от Biznesidei.bg
11 Май 2017
Мотивацията на служителите трябва да е внимателна и постоянна дейност. Вие като...
Без мотивация забравете за растежа на бизнеса си
от Biznesidei.bg
11 Януари 2017
Можете да стартирате всяко ново начинание, всяка нова година, нов месец, нов ден с...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари