Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Как да създадем продуктивен отбор?

от
7306 0 01 Април. 2013
Мотивация

Как да създадем продуктивен отбор?
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Едно от най-важните неща във всеки бизнес е отборите да бъдат сплотени и да могат да работят в екип. Това зависи от тяхната мотивация и работата в синхрон. Защото успеха зависи от мотивацията, а мотивацията от настроението, а настроението зависи от това колко се задоволяваме с работата, която работим и как бива оценяван нашия труд.

По долу изредихме някои важни моменти за създаване на продуктивен отбор:
 
- Отборът трябва да рабори върху цели, които са познати, разбрани и възприети от целия отбор. Като целите на фирмата не трябва само да са в принос към фирмата, но и трябва да могат да развиват и професионално своите служители.
- Членовете на екипа трябва ясно да познават своите задължения и в какви моменти трябва да бъдат в контакт с другите колеги от отбора. Върху същата работа не трябва да работи повече от един човек.
- Работното място трябва да бъде динамично, неофициално и освободено от стрес.
- Настроението на отбора трябва винаги да е високо. Трябва да работят с желание и да чакат с нетърпение моментите в които ще празнуват своя успех. Празненствата ще затвърдят отношенията между отделните членове на отбора.
- Лидерът на отбора трябва да се гордее с постиженията на отбора си.
- Лидерът на отбора трябва да следи какво прави всеки член и какво постига и да осведомява за техните успехи. 
- Членовете трябва да бъдат готови да бъдат критикувани.
- Членовете на отбора трябва да имат сравнително голямо доверие един към друг.
- Членовете по-скоро трябва да се подкрепят, отколкото да се съревновават. Трябва да си помагат в изучаване на различни платформи.
- Трябва членовете на групата да се подкрепят и мотивират за да постигат по-големи цели, но реални.
- Отношенията между членовете на отбора трябва да бъдат честни и справедливи и да могат да се променят при необходимост.
- Правилата, които вече не са валидни за междуотборните взаимоотношения трябва да бъдат модернизирани.
- Нито лидерът трябва да е много доминиращ във вземането на решенията, нито пък членовете трябва да оставят всички решения на лидера. Истиския лидер трябва да се съорбазява с индивидуалните възможности на членовете на екипа. Не трябва да се акцентира върху това кой трябва да е лидерът, а как да се извършва работата по най-добрия начин. 

Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели
Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели

Повече детайли тук

Корекция на счетоводни грешки по реда на ЗКПО - електронно ръководство
Корекция на счетоводни грешки по реда на ЗКПО - електронно ръководство

Повече детайли тук

Счетоводни аспекти на разчетите в бюджетните организации - вземания и задължения
Счетоводни аспекти на разчетите в бюджетните организации - вземания и задължения

Повече детайли тук


- Винаги най-обсъжданата тема е разпределянето на задълженията. Трябва да внимавате да не се разсейва темата, когато се обсъждат задълженията.
- Добрата комуникация е важна. КОлкото и странни и необичайни предложения да имат членовете, те трябва да се чувстват конфортни да си изразяват мнението. Членовете трябва да изразяват само своето мнение, без да обсъздат методите на ръководене на отбора.
- Членовете трябва да се чувстват комфортно да питат това, което не знаят. Никой не бива да се държи все едно, че знае всичко.
- Всички членове трябва да приемат критика. Критиките не трябва да бъдат нападателни, а конструктивни, при това трябва да се критикуват често.
- Отборът не трябва да се напрагя заради недоразуменията, а трябва да се намират компромисни варианти.
- Всички членове трябва да вземат участие при колективните решения, но и да уважават крайното решение. 
- Често трябва да се оценява продуктивността и целите на фирмата.
- Членовете не се напрягат от новостите, въведени във фирмата и са готови да опитат нови методи.

Tags: мотивацияотбормотивиране на отборпродуктивен отбор

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Тест: Добър пример ли сте за служителите си по отношение на мотивацията?

от Biznesidei.bg
21 Юли 2017
Няма как един ръководител да вдъхнови служителите си да бъдат мотивирани, ако...

Добри практики: Как „Apex” повишава мотивацията на служителите си?

от Biznesidei.bg
23 Май 2017
Групата „Apex” (от Колумбия, Мериленд) е компания от сферата на ИТ, основана през 1986...

Как да бъдете добър пример за служителите си по отношение на мотивацията

от Biznesidei.bg
11 Май 2017
Мотивацията на служителите трябва да е внимателна и постоянна дейност. Вие като...

Без мотивация забравете за растежа на бизнеса си

от Biznesidei.bg
11 Януари 2017
Можете да стартирате всяко ново начинание, всяка нова година, нов месец, нов ден с...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.