Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Как да мотивирате служителите си за по-малко от 5 минути

от
5258 0 06 Ноември. 2013
Мотивация

Как да мотивирате служителите си за по-малко от 5 минути
61% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Мотивирането на Вашия екип често се оказва повече изкуство, отколкото наука, но има четири техники, които ще подобрят шансовете Ви да намерите подходящия инструмент за мотивация:

1. Фокусирайте се върху по-голямата картина. Един от най-универсалните мотивационни трикове е свързването на дадено настоящо действие с голямата визия. Например, когато сте отваряли фирмата си, най-вероятно сте били мотивирани за повече от просто бизнес в името на бизнеса. Може би сте искали свободата да си бъдете сам шеф или да имате по-добър живот, да създадете работни места и т.н. Това, което Ви движи е голямата картина, а не ежедневната работа.
Нещата не са различни и при екипа Ви. Ако липсва мотивация, вероятно е така, защото причината за усилията вече не е толкова ярка в представите на служителите Ви. Напомнете им я!

2. Подчертайте важността на процеса. Понякога екипите отлагат дадена дейност, защото не мислят, че има някакъв проблем за това. Вероятно ще трябва да им обясните веригата от дейности и важността на постигането на всяка от тях както е по план. Няма неважни стъпки в процеса. 

3. Обърнете внимание на това какво ги вдъхновява и ентусиазира. Най-добрата мотивация не идва от ръководството, а от самите хора. Когато разговарете с някого, обърнете внимание какво казват и как го казват. Така ще можете да опознаете човека срещу себе си по-добре и да откриете какво го мотивира.

4. Подайте положителна обратна информация. Най-добрата мотивация е оценяването на постигнатите положителни резултати, изразено в тяхнотопризнаване и награждаване. Ако мотивирате някого да действа, но не признаете и оцените постиженията му, те ще се замислят дали си стрва следващия да положат също толкова големи усилия. Признаването на миналия успех е мотивиращ механизъм за бъдещ прогрес.

Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели
Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели

Повече детайли тук

ТРЗ в извънредно положение: съвети и решения от експерти - специализирано електронно издание
ТРЗ в извънредно положение: съвети и решения от експерти - специализирано електронно издание

Повече детайли тук

Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство
Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство

Повече детайли тук



Лидерите трябва да бъдат постоянен източник на мотивация. Вашите екипи трябва да се обръщат към Вас за „зареждане на батериите”, когато усетят, че се демотивират. А Вие трявба даги изслушвате внимателно и да обръщате внимание на нуждите им.

Tags: бизнесчовешки ресурсимотивация

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

4 начина да останете мотивирани, докато градите бизнес

от Biznesidei.bg
07 Август 2018
Няма как да създадете успешен бизнес за една нощ. Възможно е дори да не успеете да...

Тест: Добър пример ли сте за служителите си по отношение на мотивацията?

от Biznesidei.bg
21 Юли 2017
Няма как един ръководител да вдъхнови служителите си да бъдат мотивирани, ако...

Добри практики: Как „Apex” повишава мотивацията на служителите си?

от Biznesidei.bg
23 Май 2017
Групата „Apex” (от Колумбия, Мериленд) е компания от сферата на ИТ, основана през 1986...

Как да бъдете добър пример за служителите си по отношение на мотивацията

от Biznesidei.bg
11 Май 2017
Мотивацията на служителите трябва да е внимателна и постоянна дейност. Вие като...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.