4-те неща, които поддържат интереса на служителите към работата им

от Biznesidei.bg

5766 0 02 Октомври. 2015

4-те неща, които поддържат интереса на служителите към работата им

5
от 1 глас

Оценка на потребителя

Всяка фирма се стреми да поддържа високо ниво на ангажираност сред служителите си. И то не какви да е, а служители, които влагат значителни усилия в работата си, щастливи са и са много продуктивни. Защото такива служители остават на работа в конкретната фирма много по-дълго (което, разбира се, пести много средства). Но какво всъщност води до ангажираността на служителите и колко от тях са действително ангажирани с работата си?

Маркус Бъкингам Ко., фирма, занимаваща се с предоставяне на решения за реангажирането и повишаването на заинтересоваността на служителите към работата им, наскоро публикува проучване, приведено сред служителите в 13 държави, което изяснява какво всъщност води до силна ангажираност на персонала. Основните моменти са 4:

1) Цел - разбирането каква е мисията на фирмата и какво е личното участие и личният принос на всеки служител за постигането ѝ.

2) Превъзходство - усещането, че служителят може да се развива и да преуспее във фирмата, разчитайки на уменията, качествата си и унисона между собствените му и фирмените ценности.

3) Подкрепа - работата в екип, който Ви оказва подкрепа и оценява усилията и приноса на конкретния служител.

4) Бъдеще - работа, която осигурява развитие и бъдещо кариерно израстване на конкретния служител.

Във всяка от фирмите, участвали в проучването, най-важният елемент, отговарящ за силната мотивация за работа на служителите, е била възможността на служителите да впрегнат в работа собствените си силни страни.

Проучването също разкрива притеснителен за работодателите факт: броят на "напълно ангажираните" служители, при които и 4-те важни компонента на ангажираността са изпълнени, са учудващо ниско - между 13 и 19%. Това се дължи на недоброто лидерство и нерядко на незнанието на работодателите ти и нежеланието им да се фокусират върху мотивацията и ангажираността на служителите си.