Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

4 причини да забавите или спрете разрастването на бизнеса си

от
5277 0 21 Март. 2017
Успешни практики

4 причини да забавите или спрете разрастването на бизнеса си
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Бизнесът е създаден да се развива и разраства. Но това не трябва да става на всяка цена, защото последиците могат да са точно толкова фатални, колкото и липсата на всякакво развитие.

Ето 5 причини да забавите развитието на своя бизнес или да го спрете за кратко:
 
1. Времето, което е необходимо, за да реализирате печалби.
 
Новите фирми се нуждаят от време, за да се популяризират и да започнат да генерират печалби. Същевременно, бизнес моделът, според който работи фирмата, трябва да се усъвършенства. Ако подобно състояние не се достигне, за бизнеса не е рентабилно да влага средства в разрастване и развитие. Преди да реализира печалби, една фирма трябва да се съсредоточи най-вече към работата си по утвърждаване на пазара и генериране на такива печалби, които да позволят реинвестиране.
 
2. Нежеланието да се рискува финансовата стабилност.
 
Когато един бизнес разходва значителна част от финансовите си средства, за да постигне финансовите си цели, е по-разумно да не се рискува с разширяване на бизнеса. Разрастването трябва да следва, а не да предхожда, финансовата стабилност, за да не се превърне в причина за недостига на пари за нормалното опериране, което би провалило целия бизнес, не само една нова негова локация.
 
3. Нежелание да се делегират отговорности.
 

Правилно прекратяване на трудови договори - решения и съвети от експерти
Правилно прекратяване на трудови договори - решения и съвети от експерти

Повече детайли тук

Правилно сключване на трудови договори - решения и съвети от експерти
Правилно сключване на трудови договори - решения и съвети от експерти

Повече детайли тук

Защита на личните данни: наръчник за счетоводители и ТРЗ служители
Защита на личните данни: наръчник за счетоводители и ТРЗ служители

Повече детайли тук


Ако предприемачът не желае да делегира отговорността по ежедневното управление на нови локации на бизнеса си в други ръце, той може да откаже да разраства фирмата си. Това е по-добър вариант за един предприемач, от този да отвори втори клон на бизнеса и да се стреми да оказва конктрол върху двете локации едновременно. 
 
4. Желание за поддържане на разрастването в разумни граници.
 
В някои индустрии разрастването на бизнеса изисква значителни капитали. Ако един бизнес има ниски печалби, но изисква голям инвентар и машини, за него не е изгодно да се разраства неразумно или да ускорява развитието си без да се съобразява с активите си. Разбира се, фирмата може да използва външно финансиране, но за целта е по-добре той да не е вече задлъжнял и да може да си позволи да задлъжнее. 

 
източник: entrepreneur.com

Tags: бизнес развитиеуправление на бизнесабизнес модел

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 съвета за осигуряване работеща стратегия за бизнес развитие

от Biznesidei.bg
26 Април 2022
Развитието следва да е сред основните приоритети през първите 5 години на бизнеса...

2 стратегии, които съдействат на бизнес развитието в трудни времена

от Biznesidei.bg
02 Март 2021
В условията на пандемия много бизнес организации са изправени пред значителни...

5 ключови компонента на бързото бизнес развитие

от Biznesidei.bg
01 Август 2017
Развитието на бизнеса зависи от множество фактори - от продуктите и услугите, през...

Зарежете думата ако и се насладете на ускорено бизнес развитие

от Biznesidei.bg
16 Юни 2016
Когато възпитавате децата си, често се случва да кажете: Ако си изядеш вечерята, ще...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.