Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Или Вие управлявате организацията, или тя управлява Вас

от
731 0 01 Декември. 2016
Управленски грешки

Или Вие управлявате организацията, или тя управлява Вас
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Като предприемач за Вас е важно да не позволявате на дневните задачи да управляват деня Ви. В противен случай фирмата Ви ще се превърне в неконтролиран хаос.

Вместо това е важно да работите по приоритетите си и да следвате предначертаните планове. Ако оставите течението да Ви "отнесе", никога няма да се справите с потока от задачи и да се концентрирате върху управлението на фирмата.
 
Допуснете ли го, фирмата ще управлява Вас.
 
Така че как да избегнете тази грешка?
 
Делегирайте.
 
Задачата Ви като предприемач е да определяте генералните цели, да планирате постигането им, да изготвяте стратегии, според които организацията Ви ще се труди за реализиране на целите. За да имате времето да изпълнявате своите функции, трябва да делегирате оперативните задачи, иначе казано всички повтарящи се и краткосрочни дейности да възлагате на хората си.
 
Отдавайте от времето си.
 
Понякога фирмата Ви ще се оказва в сложна бизнес ситуация. Независимо дали причините за нея са вътрешни или външни, най-вероятно ще се изкушите да се съсредоточите върху минимизиране на вредите и да забравите за другите си задачи. Важно е обаче да не пропускате да отделяте време и за своята работа по управление на фирмата. Няколко часа сутрин или в края на работния ден са добра идея, защото няма да прекъсват другите Ви занимания. Разбира се, важното е да определите онзи момент, който е най-подходящ за Вас самите, но непременно планирайте такъв за всеки ден от работната си седмица.

Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване
Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване

Повече детайли тук

Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители

Повече детайли тук

CD Култивиране на гъби печурки CHAMPIGNON
CD Култивиране на гъби печурки CHAMPIGNON

Повече детайли тук


 
Нищо от това не е лесна задача, но резултатите си струват. Колкото повече се разраства Вашата фирма, толкова повече работа ще изисква, за да остане добре организирана, процесите в нея да текат гладко и поставените цели да се реализират. Затова е важно да управлявате от самото начало - така при увеличаване на обема просто ще се адаптирате към него.


източник: entrepreneur.com

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Не се влюбвайте в продукта си!

от Biznesidei.bg
17 Ноември 2017
Една от най-големите грешки, която можете да допуснете като предприемач, е да...

4 често срещани бизнес грешки, които да избягвате

от Biznesidei.bg
13 Ноември 2017
Грешките в бизнеса често струват твърде скъпо, а всяка от тях носи риска от провал...

4 причини за провала на Вашата стартъп фирма

от Biznesidei.bg
13 Ноември 2017
Стартирането на бизнес е само първата стъпка от пътуването към успешната фирма....

11 причини наемането на роднини да е лоша идея

от Biznesidei.bg
07 Юли 2017
Мислите си, че да назначите роднини ще бъде от полза на фирмата Ви, защото можете...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Най-важното нещо, което да имате преди да стартирате бизнес


[url=https://ugil.online/femme-cherche-homme-maroc-casablanca/]femme cherche homme maroc casablanca[/url] [url=https://ugil.online/rencontre-femme-meknes/]rencontre femme meknes[/url]...

Най-важното нещо, което да имате преди да стартирате бизнес


creampied pussy porn johnny test porn comics

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват


[url=https://doxycycline24.com/]doxycycline[/url] [url=https://colchicine5.com/]colchicine 0.6mg tablets[/url] [url=https://prednisone60.com/]prednisone buy online[/url]...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.