Как да превърнете бизнес идеята си в бизнес модел
4942
0
02 Декември. 2013
Управление на бизнеса
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Kогато разполагате с добра идея и някой реши да Ви предостави парите си, с оглед да получи повече срещу тях, Вашата задача като предприемач е да систематизирате бизнес идеята си в бизнес модел, който да Ви даде продуктивни резултати.
Какво обаче означава това?
1. Бизнесът може да работи и без Вас. Това значи, че той има изградени системи и процеци, които позвояват развитие на бизнеса, и, ако нещо се случи със собственика, този бизнес ще може да продължи да се развива и разраства, защото бизнес планът, стратегията за развитие и ежедневните дейности са разпределени сред екипа ясно, а не са само в главата на предприемача. Това систематизиране не пречи на креативността или на обслужването, всъщност то помага да се определят и зададат параметри за екипа, според които да се третира всеки клиент индивидуално, но в контекста на фирмените ценности и култура.
2. Всичко е измеримо. Идеите могат да бъдат размити и неясни. Числата са обективни. Колко клиенти и на каква цена трябва да купят продукта Ви, за да излезете на печалба? Какви нива на печалба са нужни, за да останете в бизнеса и да поддържате разрастването му? До колко клиенти се достига без допълнителни маркетингови усилия, когато даден потребител е останал доволен от предложения му продукт и обслужването?
Когато сте наясно с тези числа, можете много лесно да определите от какво се нуждае бизнесът Ви и какви дейности трябва да продължат да се правят, за да се постигне успех.
3. Възможностите за разрастване се залагат във фирмената структура. Разтежът не е възможност в бизнеса, той е необходимост. Дори и ако целта Ви е да бъдете домашно базиран консултант или искате да контролирате разтежа на бизнеса си, ще трябва да търсите и откривате нови клиенти, за да заменяте онези, които са спрели да купуват от Вас.
Независимо от това, ако целта Ви е да се развиете до множество отдели, клонове на национално ниво, франчайз, ще се нуждаете от документиране на начина, по който работите, на концепцията си за действие и на стратегиите зазавладяване на нови пазари.
Най-голямата причина за бизнес провала не е липсата на капитал, а липсата на знания. Да имате идея за бизнес е страхотно, но да знаете разликата между добрата идея и добрата комерсална идея е това, което ще напълни аворите Ви.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
7 проблема с Вашия бизнес сайт, които трябва да решите
от Biznesidei.bg
10 Май 2022
За да имате полза от Интернет страницата на бизнеса си, тя трябва да е достатъчно...
3 съвета за осигуряване работеща стратегия за бизнес развитие
от Biznesidei.bg
26 Април 2022
Развитието следва да е сред основните приоритети през първите 5 години на бизнеса...
4 знака, че не бива да купувате този бизнес
от Biznesidei.bg
19 Април 2022
Да придобиете вече съществуваща фирма е изкушаващо, защото ще Ви спести усилия и...
2 значителни проблема в бизнеса, които трябва да избягвате
от Biznesidei.bg
29 Март 2022
Както неведнъж сме писали, предприемачеството е колкото благодатна, толкова и...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари