Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от
362 0 19 Октомври. 2017
Мотивация

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани кадри, не трябва да използвате това заплащане като средство за създаване на конкуренция.

Иначе казано: служителите на една и съща длъжност трябва да получават еднакво заплащане, за да останат мотивирани. Дори още по-добре - заплащането да се базира на представянето на целия екип от служители, заети на една и съща длъжност. Защото екипните усилия създават синергия, която е непостижима в конкурентна среда. Просто защото в конкурентната среда няма как да имате сплотен екип - всеки дърпа към себе си.
 
Какво е важно да направите, обаче, за да поддържате мотивация, и когато плащате според резултатите?
 
1. Назначавайте подходящи за фирмената си култура хора, не такива, които просто имат високи резултати. 
 
Един служител, ако е подходящ за фирмата като ценностна система, може да бъде обучен и да се развие като продуктивен кадър. Един служител, който има високи резултати, но не е в унисон с фирмената култура, няма да се впише в нея и ще снижи представянето си. В крайна сметка характерът и ценностите не са неща, на които можете да научите кадрите си, затова те трябва да дойдат с подходящите готови такива.
 
2. Търсете кадри за високи длъжности винаги първо сред наличните Ви.
 
Това са най-подходящите хора и вече са на Ваше разположение. Да търсите някой нов не е нито изгодно, нито мотивиращо за хората Ви. Ако винаги първо търсите най-добрия кадър за висока позиция сред вече наличните Ви хора, те ще се стремят да доказват непрекъснато, че го заслужават. Това ще е само плюс за мотивацията им.
 

CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие
CD Отглеждане на зеленчуци в система за биоземеделие

Повече детайли тук

Книга за счетоводителя - зелена светлина на правилното процедиране
Книга за счетоводителя - зелена светлина на правилното процедиране

Повече детайли тук

CD Модели договори на английски език
CD Модели договори на английски език

Повече детайли тук


3. Използвайте заплатата като средство за мотивация, не на възмущение.
 
В началото посочихме един от добрите варианти за заплащане - базирано на резултатите на целия екип. Разбира се, прилагайте този тип заплащане в екипи, където приносът е сравнително изравнен, за да избегнете вътрешните конфликти. Важно за фирмата е да предостави справедливо възнаграждение спрямо резултатите, но да не създаде усещане, че за едни нещата са по-благоприятни, отколкото за други. Една от важните стъпки в тази посока е прозрачността. Не да кажете на кого колко е заплатата, а да опишете ясно какво я формира и от какво зависи тя. Така всеки ще знае какво е важно да направи, за да повиши възнаграждението си. Направете го без да сравнявате колегите един с друг - така ще създадете условия за съревнование, а като споделите какво всеки за себе си конкретно и всички заедно като отбор могат да направят.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: управление на персоналаслужителивъзнаграждение

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...

4 съвета за измерване ангажираността на служителите

от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е. И двамата се...

6 начина да мотивирате служителите, без да им плащате повече

от Biznesidei.bg
18 Септември 2017
Не е нужно да увеличите заплатите, за да мотивирате служителите си. Всъщност...

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде

от Biznesidei.bg
01 Септември 2017
Парите не са най-важното. Или поне така сме чували, нали? Добра идея е обаче да...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.