Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

5 основни качества на успешно опериращия бизнес

от
1055 0 09 Юни. 2020
Успешни практики

5 основни качества на успешно опериращия бизнес
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Управлението на бизнеса зависи от много променливи, имайки предвид колко много системи са намесени в работата на една фирма.

Има обаче няколко качества на ръководенето на предприятия, които съдействат за техния успех. По тази причина е важно да се познават и предприемачите да ги прилагат в дейността си.
 
Ето за какво става въпрос:
 
1. Специализирани познания в бизнес нишата, където оперирате (и желание да не спирате да се учите).
 
Ако не знаете нищо за риболова и не се интересувате от него, добра идея ли е да предлагате риболовни принадлежности? Хората искат да купуват от специалисти, защото могат да им се доверят. Не е проблем да стартирате бизнеса си без да знаете всички тънкости в производството и работата на продукта Ви. Важното е да не спирате да учите какви са тези тънкости. Това ще Ви помогне да запазите актуалността на знанията си, което пък ще съдейства да адаптирате стоките си към промените на пазара.
 
2. Ориентация към реализиране на цели.
 
Бизнесът не може да се развива, ако няма ясни и конкретни цели за това и не е ориентиран към изпълняването им. Ясна цел е например повишаване на броя продажби на годишна база с х процента.
 

Назначаване на чужденци: Експертите съветват
Назначаване на чужденци: Експертите съветват

Повече детайли тук

Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство
Счетоводно отчитане на компенсации за ел. енергия по РМС № 739 и по РМС № 771 – електронно ръководство

Повече детайли тук

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук


3. Внимание към детайла.
 
Какво означава това? Означава да не претупвате нищо, което вършите. Особено ако е свързано със стока или процес, до които клиентите Ви ще се докоснат. Колкото по-малко компромиси правите с качеството, което предлагате, толкова повече доверие ще получавате от потребителите.
 
4. Възприемчивост и непредубеденост.
 
Какво се има предвид тук? Да се вслушвате в обратната връзка. Без значение дали идва от клиенти или от служителите Ви. Предприемачът не е застрахован от грешки и е важно да има екип, на който може да разчита да посочат грешките му, когато ги допусне. За да се случи това обаче, предприемачът трябва да понася критика и да може да си взема поуки от нея. Колкото и да е похвално начинанието, което сте стартирали, да обръщате внимание на мнението на околните само ще Ви помогне да го развивате.
 
5. Решителност пред препятствия и проблеми.
 
Няма как да управлявате бизнес и да нямате проблеми. И такива, които сте си навлекли сами заради неволни грешки, заради неопитност или нещо друго, и такива, които идват отвън. Важното в случая е да сте настроени да посрещате трудностите с готовност да работите за преодоляването им. Също толкова важно е да създадете дух на приемане на проблемите и работа по справяне с тях сред целия си персонал. 
 
източник: entrepreneur.com
 

Tags: предприемачиуправление на бизнесапродукти

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 начина предприемачите да си спестят преумората

от Biznesidei.bg
12 Октомври 2021
Да управлявате собствен бизнес може да е мечтата Ви, но това не означава, че...

5 филма, които предприемачите трябва да гледат

от Biznesidei.bg
12 Юни 2020
Като предприемач винаги се нуждаете от вдъхновение и мотивация, за да развивате...

Как да попречите на технологиите да понижат продуктивността Ви

от Biznesidei.bg
28 Януари 2020
Смарт устройствата, с които боравим ежедневно, могат както да улеснят живота ни,...

5 съвета за по-висока продуктивност

от Biznesidei.bg
05 Март 2019
Въпросът не е в това колко време ще работите, а колко ще свършите за времето, в...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.