Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Каква стратегия трябва да следвате за да имате добра производителност във фирмата?

от
4876 0 07 Март. 2014
Планиране и стратегии

Каква стратегия трябва да следвате за да имате добра производителност във фирмата?
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Производителността не трябва да се бърка с извънредната работа. Напротив - трябва да се работи по-малко и по-задоволяващо. А за да сте производителни трябва да са налице верига от обстоятелства.

1. Трябва да се определят целите и да бъдат приети от всички служители. Трябва да се знае до къде иска да стигне фирмата, както трябва да са ясни и стъпките за постигането на тези цели.
 
2. Системата и процедурите трябва да бъдат ясни. Избягвайте прекалените правила. Системата трябва да бъде честна и трябва да позволява на служителите да показват своите умения и качества. Кариерното развитие трябва да се определя заедно със служителя.
 
3. Мотивация с правилно и достатъчно обучение. Мотивацията е най-пренебрегваното условие за производителност. Трябва да помислите за мотивацията както от материална, така и от нематериална гледна точка.
 
4. Управлението и координацията трябва да са изрядни. Ръководителите трябва да са наясно, че за да успеят те самите, трябва да работят за успеха на своите служители. Служителите трябва да бъдат подхранвания с положителна обратна връзка, като им се показва с кое се справят добре. Трябва да се обръща по-голямо внимание на успехите и добрите страни на служителя, отколкото на неговите грешки.

Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители

Повече детайли тук

Съветник: Данъци и такси на моята фирма - абонамент
Съветник: Данъци и такси на моята фирма - абонамент

Повече детайли тук

Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване
Пътеводител на транспортните фирми: данъци и счетоводство, труд и осигуряване

Повече детайли тук


 
5. Всяка фирма се нуждае от добър ръководител. Служителите трябва да изпитват уважение към своите ръководители и да му се доверяват. А това може да се постигне само ако горе изброените точки са осъществени. 

Tags: управление на човешките ресурсичовешки ресурси

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

5 стратегии за бизнес развитие

от Biznesidei.bg
10 Януари 2020
Ако бизнесът Ви си е стъпил на краката и генерира достатъчно печалби, е време да се...

Какво можете да научите от счетоводния баланс?

от Biznesidei.bg
03 Юли 2018
В най-общ смисъл счетоводният баланс представя активите и насрещните им пасиви, с...

2 проблема с харченето, стоящи пред бизнеса

от Biznesidei.bg
21 Ноември 2017
Ако сте стартирали бизнес или подобно нещо Ви предстои, със сигурност мислите за...

3 съвета за финансово планиране, с които стартъпа Ви ще оцелее

от Biznesidei.bg
03 Юли 2017
Защо се провалят стартиращите фирми? Причини много: от качествата на самия...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.