Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Каква стратегия трябва да следвате за да имате добра производителност във фирмата?

от
5864 0 07 Март. 2014
Планиране и стратегии

Каква стратегия трябва да следвате за да имате добра производителност във фирмата?
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Производителността не трябва да се бърка с извънредната работа. Напротив - трябва да се работи по-малко и по-задоволяващо. А за да сте производителни трябва да са налице верига от обстоятелства.

1. Трябва да се определят целите и да бъдат приети от всички служители. Трябва да се знае до къде иска да стигне фирмата, както трябва да са ясни и стъпките за постигането на тези цели.
 
2. Системата и процедурите трябва да бъдат ясни. Избягвайте прекалените правила. Системата трябва да бъде честна и трябва да позволява на служителите да показват своите умения и качества. Кариерното развитие трябва да се определя заедно със служителя.
 
3. Мотивация с правилно и достатъчно обучение. Мотивацията е най-пренебрегваното условие за производителност. Трябва да помислите за мотивацията както от материална, така и от нематериална гледна точка.
 
4. Управлението и координацията трябва да са изрядни. Ръководителите трябва да са наясно, че за да успеят те самите, трябва да работят за успеха на своите служители. Служителите трябва да бъдат подхранвания с положителна обратна връзка, като им се показва с кое се справят добре. Трябва да се обръща по-голямо внимание на успехите и добрите страни на служителя, отколкото на неговите грешки.

Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие
Сделки с недвижими имоти на строителното предприятие

Повече детайли тук

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук

Книга за ТРЗ служителя
Книга за ТРЗ служителя

Повече детайли тук


 
5. Всяка фирма се нуждае от добър ръководител. Служителите трябва да изпитват уважение към своите ръководители и да му се доверяват. А това може да се постигне само ако горе изброените точки са осъществени. 

Tags: управление на човешките ресурсичовешки ресурси

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да изберете в какво да инвестирате

от Biznesidei.bg
28 Юли 2022
Няма рецепта, която да Ви посочи кои вложения ще са успешни със сигурност и кои...

Какво да включите в инвестиционния си план?

от Biznesidei.bg
30 Юни 2022
Планирането е чудесна дейност, която помага в множество сфери. Дори при...

5 въпроса, които да си зададете, преди да вземете бизнес заем

от Biznesidei.bg
25 Май 2021
Парите движат бизнеса. Необходими са Ви, за да го създадете, да го развивате, да го...

5 стратегии за бизнес развитие

от Biznesidei.bg
10 Януари 2020
Ако бизнесът Ви си е стъпил на краката и генерира достатъчно печалби, е време да се...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.