Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Двете думи, които иноваторите трябва да знаят

от
14269 0 29 Март. 2013
Иновации

Двете думи, които иноваторите трябва да знаят
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Све концепции ръководят процеса на иновации. Разберете разликата межди тях и ще поемете по пътя на успеха. Ключът към успешните и непрестанни иновации е прост. Ниждаете се от перфектно разбиране на две концепции, които определят процеса: грешки и провали. Разбирането и обмислянето на тези две идеи във всеки разговор за иновции са критично важни за яснотата и фокусирането на креативна енергия.

Грешките
Няма да успеете, ако не говорите за грешките.  Ако тестовете и експериментите не вървяха ръка за ръка с грешките, те нямаше да са тестове и експерименти въобще. Както в конните съзтезания – сигурните неща са удобни и не са свързани с риск, но накрая не се отплащат. 
Трябва да създадете такава култура във фирмата си, в която е ОК да се греши, стига глешките да се разпознават бързо и да не са скъпо струващи, стига ад може да се нучи нещо от тях и да са отригинални. Трябва да правите свои грешки, не да повтаряте чуждите.
Втората важна част от разговора за грешките трябва да включва процес, идентифицираш и категоризиращ системнитеп роблеми и разграничаващ ги от грешките. Грешките, които пстоянно се повратят, очевидно не са случайни, те са предизвикани от проблем, който трябва да се разреши.
Само малък брой от бизнес организациите познава и прави това разграничение и се труди в насока да открие причините за проблемите и разшеренията им. А това не говори никак добре за останалите, защото проблемите маскирани като грешки, струват много време, енергия, пари и то отново и отново, без добра причина. Отстраняването на тези проблеми и подобряването на изпълнението на всички бизнес дейности е точно толкова важно, колкото и генерирането и работата по новите идеи. 
Провалите
Разбирането за това как да се говори за провали в контекста на иновациите е също лесно за разбиране, но трудно за постоянно прилагане. За добро или лошо, недобрите примери са лесни за откриване. Хората имат навика да подхождат към провала по един от следните начини:
- Има хора които празнуват провала, защото го считат за благороден, което по същество е оксиморон – провалът е винаги неприятен;
- Други очакват провала и го приемат, оправдават го и, заради това, често получават единствено провал от дейността си;
- Други отказват да приемат дори възможността за провал и решават да я игнорират, което е доста късогледо.
За сметка на това правилния подход е в приемане на провала, но по един по-специфичен начин. Първо и най-важно, провалът не е края. Може да изглежда най-добре да се откажете, след като сте претърпели провал. Но това е голяма грешка. Никога не се оплаквайте от провалите – те са просто подходи и идеи, които не са проработили. В нашия свят, провал е просто друга дума за обучение. Опитваме се да даваме на хората разрешение да се провалят без да приемат провала си за окончателен. 

Служебният автомобил в счетоводната практика – електронно ръководство
Служебният автомобил в счетоводната практика – електронно ръководство

Повече детайли тук

Софтуер за оценка на служителите
Софтуер за оценка на служителите

Повече детайли тук

ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство
ТРЗ в сферата на образованието - практическо ръководство

Повече детайли тук


Втората и най-критична част от разговора за провала е основана на фокусирането върху бързото проваляне. Ако сте в дупка, спрете да копаете. Каквото и да правите, винаги можете да направите нещо деруго и потенциялно по-ценно от Вашия настоящ бизнес. Така че трябва да сте, честно казано, направо алчни що се отнася до времето, което е най-лесно изчерпващия се и най-необходим ресурс, поради което трябвада внимавате как го изразходвате.
Да кажете „не” бързо и често помага неоценимо. Винаги има твърде много за вършене и прекалено много възможности – да казвате „не” е най-силното Ви стратегическо оръжие. А бързият и умен провал е методологията, която прави този подход работещ.

Tags: иноваторбизнес идеяпровал

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.