7 стъпки за по-добри бизнес решения
8346
0
06 Октомври. 2017
Успешни практики
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Вземането на правилни решения е пряк път към успеха, затова е и толкова важно. А на Вас като предприемач да взимате решения ще Ви се налага ужасно често, ако не и ежедневно.
Как да подобрите процеса по определяне на най-доброто сред възможните решения? Следвайте тези 7 стъпки:
1. Определете какво решение трябва да вземете.
Трябва да сте наясно върху какво мислите: дали става дума за извеждане на продукт на пазара, избор на доставчици, канали за дистрибуция и т.н. и т.н. Колкото по-ясно го дефинирате, толкова по-полезно ще е решението.
2. Съберете информация.
Да речем, че искате да решите дали да въведете нов продукт на пазара в настоящия момент при настоящите му характеристики. Трябва да проучите пазара, подобните продукти, как се развиват те, какво ги отличава един от друг и от Вашия и т.н. и т.н. Само с наличие на ясна и конкретна информация ще вземете онова, което се нарича информирано решение.
3. Определете алтернативите.
Какви са възможните решения, които можете да вземете? Ако се върнем на примера с продукта, може да са:
а) да изведете продукта на пазара;
б) да не го извеждате;
в) да го изведете на друг, по-подходящ етап;
г) да продължите да работите по развитието му и след това да го изведете на пазара и пр.
4. Изследвайте доказателствата.
Това означава да оцените всяко от евентуалните решения според събраната вече информация. Може би пазарът не се интересува от продукта, който искате да изведете. Или има твърде много конкурентни продукти. Или пък продуктът се нуждае от подобрения, преди да започнете с продажбата му.
5. Изберете най-подходящата алтернатива.
След като оцените алтернативите, изберете тази, която е най-благоприятна за бизнеса Ви. Определете по какъв начин ще пристъпите към нейното реализиране.
6. Въведете я.
Планирайте внедряването на решението си и го стартирайте. Важно е да разпишете всички стъпки, ресурсите, които ще Ви трябват, времето, което ще отнеме и т.н.
7. Оценете резултатите.
След като сте взели решението си и сте приключили да действате съобразно него, следете развитието на ситуацията. Да речем, че сте решили да внедрите продукта си на пазара в този момент и в това му състояние. Следете реакцията на потребителите. Дали го купуват, дали се оплакват от нещо, има ли връщания, при какви условия клиентите са готови да го закупят, те позитивни ли са за бизнеса Ви... Само така ще можете да оцените дали сте взели правилното решение и да си направите изводите за бъдеще.
източник: allbusiness.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Как да взимате по-добри бизнес решения в сложна ситуация
от Biznesidei.bg
17 Юли 2020
Ако сте предприемач, със сигурност ще се сблъскате с проблеми, при които ще Ви се...
Развиване на собствен бизнес без да напускате работа? Възможно с тези 4 съвета!
от Biznesidei.bg
23 Август 2017
Предимството на постоянната работа е ежемесечния приход. Дори докато развивате...
3 вида инвестиции със сравнително нисък риск
от Biznesidei.bg
13 Октомври 2022
Преди да вземете решение на вложите парите си в каквото и да било, трябва да...
5 принципа на стратегията за дългосрочно инвестиране
от Biznesidei.bg
06 Октомври 2022
Без значение в какво ще вложите парите си, правите ли го дългосрочно, добра идея е...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари