Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

7 стъпки за по-добри бизнес решения

от
8346 0 06 Октомври. 2017
Успешни практики

7 стъпки за по-добри бизнес решения
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Вземането на правилни решения е пряк път към успеха, затова е и толкова важно. А на Вас като предприемач да взимате решения ще Ви се налага ужасно често, ако не и ежедневно.

Как да подобрите процеса по определяне на най-доброто сред възможните решения? Следвайте тези 7 стъпки:
 
1. Определете какво решение трябва да вземете.
 
Трябва да сте наясно върху какво мислите: дали става дума за извеждане на продукт на пазара, избор на доставчици, канали за дистрибуция и т.н. и т.н. Колкото по-ясно го дефинирате, толкова по-полезно ще е решението.
 
2. Съберете информация.
 
Да речем, че искате да решите дали да въведете нов продукт на пазара в настоящия момент при настоящите му характеристики. Трябва да проучите пазара, подобните продукти, как се развиват те, какво ги отличава един от друг и от Вашия и т.н. и т.н. Само с наличие на ясна и конкретна информация ще вземете онова, което се нарича информирано решение.
 
3. Определете алтернативите.
 

Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели
Трудови правоотношения със служители в затруднение – наръчник за работодатели

Повече детайли тук

Клуб РС Издателство – Програма Максимум
Клуб РС Издателство – Програма Максимум

Повече детайли тук

GDPR - отговори на въпроси от практиката 2021 - електронно ръководство
GDPR - отговори на въпроси от практиката 2021 - електронно ръководство

Повече детайли тук


Какви са възможните решения, които можете да вземете? Ако се върнем на примера с продукта, може да са:
а) да изведете продукта на пазара;
б) да не го извеждате;
в) да го изведете на друг, по-подходящ етап;
г) да продължите да работите по развитието му и след това да го изведете на пазара и пр.
 
4. Изследвайте доказателствата.
 
Това означава да оцените всяко от евентуалните решения според събраната вече информация. Може би пазарът не се интересува от продукта, който искате да изведете. Или има твърде много конкурентни продукти. Или пък продуктът се нуждае от подобрения, преди да започнете с продажбата му.
 
5. Изберете най-подходящата алтернатива.
 
След като оцените алтернативите, изберете тази, която е най-благоприятна за бизнеса Ви. Определете по какъв начин ще пристъпите към нейното реализиране.
 
6. Въведете я.
 
Планирайте внедряването на решението си и го стартирайте. Важно е да разпишете всички стъпки, ресурсите, които ще Ви трябват, времето, което ще отнеме и т.н.
 
7. Оценете резултатите.
 
След като сте взели решението си и сте приключили да действате съобразно него, следете развитието на ситуацията. Да речем, че сте решили да внедрите продукта си на пазара в този момент и в това му състояние. Следете реакцията на потребителите. Дали го купуват, дали се оплакват от нещо, има ли връщания, при какви условия клиентите са готови да го закупят, те позитивни ли са за бизнеса Ви... Само така ще можете да оцените дали сте взели правилното решение и да си направите изводите за бъдеще.
 
източник: allbusiness.com

Tags: управление на бизнесабизнес решениясобствен бизнес

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да взимате по-добри бизнес решения в сложна ситуация

от Biznesidei.bg
17 Юли 2020
Ако сте предприемач, със сигурност ще се сблъскате с проблеми, при които ще Ви се...

Развиване на собствен бизнес без да напускате работа? Възможно с тези 4 съвета!

от Biznesidei.bg
23 Август 2017
Предимството на постоянната работа е ежемесечния приход. Дори докато развивате...

3 вида инвестиции със сравнително нисък риск

от Biznesidei.bg
13 Октомври 2022
Преди да вземете решение на вложите парите си в каквото и да било, трябва да...

5 принципа на стратегията за дългосрочно инвестиране

от Biznesidei.bg
06 Октомври 2022
Без значение в какво ще вложите парите си, правите ли го дългосрочно, добра идея е...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.