5 избора с шанс да подобрят бизнеса Ви
4081
0
01 Октомври. 2019
Успешни практики
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Когато създавате и управлявате фирма, ще Ви се наложи да вземате много и разнообразни решения: за това каква да бъде бизнес идеята Ви, какви доставчици да ползвате, къде да рекламирате, с кого и как да си партнирате и т.н. и т.н.
Има обаче 5 избора, които могат да променят значително начина на работа да бизнеса Ви, с което да повлияят на успеха му. А именно:
1. Дали да се съсредоточите върху клиентите или върху конкурентите.
Със сигурност трябва да познавате конкурентите си добре, за да можете да се отличите от тях на пазара, а така и да спечелите клиенти. Ако обаче не внимавате какво искат и търсят клиентите, със сигурност ще ги загубите. За Вас е много по-важно да предложите такива стоки и услуги, с такова качество, цена и доставка на потребителите, че те да са стимулирани да се обърнат именно към Вас.
2. Да следвате или да водите?
Как предпочитате: да бъдете лидер в сегмента, където оперира бизнесът Ви, или да следвате лидерите? Въпреки че консервативният подход Ви предпазва от рискове. той няма да Ви помогне да се справите с конкурентите си. Бъдете активни и поемете повече, разбира се калкулирани рискове. Това ще направи бизнесът Ви по-конкурентоспособен и ще Ви съдейства да заемете по-голяма част от пазара.
3. Да пречите на или да поощрявате високия морал у служителите си?
Служителите с нисък морал са демотивирани и много по-малко ангажирани с работата си от колегите си, които имат висок морал. Затова не можете да пренебрегнете грижата за персонала си. Ако си мислите, че за Вас работят само некадърници, запитайте се защо сте ги наели. Ако действително нямате подходящи кадри, започнете да ги заменяте постепенно. Ако обаче имате подходящите хора на съответните длъжности, трябва да се постараете да ги мотивирате.
4. Да имате или да нямате фирмена култура?
Фирмената култура е понятие, което се дефинира трудно. То е свързано с атмосферата на работа във фирмата, с поведението на служителите, с начина, по който общуват, с това какво държание поощрявате и какви хора назначавате. Как се отнасяте с партньори, с доставчици, с клиенти. Ако Вашата фирма няма собствена вътрешна култура, тя не може да изгради усещане за общност. Което пък значи, че служителите просто ще си изпълняват конкретните задължения и нищо повече. Ако искате да накарате хората си да се почувстват част от нещо значимо, е важно да изградите фирмена култура. Клиентите Ви също ще го усетят по качеството на продуктите и услугите и обслужването Ви.
5. Да оказвате свръхконтрол или да дадете известна свобода на служителите си?
Когато имате доверие на хората си, и те ще Ви се доверяват. Изберете ли си подходящите служители, да им позволите да работят свободно и без да ги микроменажирате, ще ги мотивира допълнително. Колкото по-мотивирани пък са кадрите Ви, толкова по-добре ще искат да се представят, с което ще дават добър пример на всеки новодошъл във фирмата Ви.
източник: allbusiness.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
3 вида инвестиции със сравнително нисък риск
от Biznesidei.bg
13 Октомври 2022
Преди да вземете решение на вложите парите си в каквото и да било, трябва да...
5 принципа на стратегията за дългосрочно инвестиране
от Biznesidei.bg
06 Октомври 2022
Без значение в какво ще вложите парите си, правите ли го дългосрочно, добра идея е...
4 съвета за стартиращия инвеститор
от Biznesidei.bg
15 Септември 2022
Без значениe дали зад гърба Ви стои собствен бизнес или само лични спестявания,...
3 неща, които умните инвеститори правят в момента
от Biznesidei.bg
09 Септември 2022
Настоящите икономически условия са предизвикателни пред всички. Инфлацията се...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари