Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

Никой бизнес не е оцелял след допускането на тези 5 грешки

от
6318 0 26 Януари. 2017
Управленски грешки

Никой бизнес не е оцелял след допускането на тези 5 грешки
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

В предприемачеството им грешки, чието допускане може да създаде проблеми за месец-два, има дори такива, които предизвикват единствено вътрешни сътресения, отшумяващи след дни. Но има и грешки, които на пръв поглед може изглеждат малки, но които ще Ви струват бизнеса.

За да се предпазите от тяхното допускане или да спрете да ги допускате, ако вече го правите, научете кои са те:
 
1. Игнориране на клиентски оплаквания и обратна информация.
 
Това е буквално пропиляване на потенциални нови бизнес идеи и възможности за развитие на продуктите Ви. Освен това игнорираните клиенти няма да се върнат повече при Вас. Вместо да си затваряте очите пред това, което не Ви харесва, вслушайте се във впечатленията и градивната критика. Вложете ги в развитието и подобряването на продуктите си, на услугите си, на производствения процес, маркетинга и предлагането.
 
2. Пълно концентриране върху печалбата.
 
Печалбата на всяка цена може да Ви доведе до провал, особено ако смятате, че тя се постига за сметка на ниски разходи и без значение от клиентското удовлетворение. При подобно отношение можете да генерирате високи моментни приходи, но не и да се задържите на пазара за продължителен период от време. Балансирайте нещата, като се стремите да предлагате на потребителите си продукти с полза, аналогична на парите, които те плащат за нея.
 
3. Стремежът да имате перфектния стартиращ бизнес.
 

Клуб РС Издателство – Програма Минимум
Клуб РС Издателство – Програма Минимум

Повече детайли тук

Книга за ТРЗ служителя
Книга за ТРЗ служителя

Повече детайли тук

Кодекс на труда 2021
Кодекс на труда 2021

Повече детайли тук


Това е загуба на време и ресурси. По-полезно за Вас е да стартирате внимателно, да се развивате постепенно и да калкулирате всеки риск. Наберете престиж не на старта, а с предлагането на качествени продукти и услуги. Концентрирайте усилията си в това, което клиентът получава срещу парите си, а не в това, което той или някой друг вижда в бизнеса Ви.
 
4. Безразличие към възможностите за учене.
 
Да стартирате бизнес с идеята, че вече знаете всичко за бизнеса, е ключ към провала. Условията на пазара се изменят турболентно, а с тях и методите и техниките за управление на бизнеса, за предлагане, за рекламиране и т.н. Ако искате да излезете пред конкурентите си и да изведете фирмата си към стабилни позиции, трябва да прегърнете идеята, че ученето е за цял живот.
 
5. Опитът да развиете бизнеса си самостоятелно.
 
В началния стадий, когато работата е малко и можете да се справите сами, е нецелесъобразно да наемате хора. Но колкото повече разраствате дейността, толкова нуждата Ви от екип ще се увеличава. Не я пренебрегвайте, защото Вашето време за работа е ограничено и не можете да се справите и с оперативните, и със стратегическите задачи качествено, ако се нагърбите с всички тях. Преценете внимателно момента и, когато вече не можете да се справяте самостоятелно, потърсете подходящо попълнение и продължавайте да попълвате екипа си, щом се открие нужда.

 
източник: entrepreneur.com

Tags: управление на бизнесастартиране на бизнесгрешки

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

6 грешки в управлението на личните финанси

от Biznesidei.bg
30 Септември 2022
Инвестирането може да Ви донесе приходи, с които да се издържате или поне да...

6 грешки на инвестирането в криптовалути

от Biznesidei.bg
03 Юни 2022
Криптовалутите продължават да набират популярност. Така че е естествено да се...

5 често срещани грешки в инвестирането

от Biznesidei.bg
02 Юни 2022
Вложенията са начин да се борите с настоящата инфлация. Важното е обаче да...

4 грешки, които да избягвате, когато избирате лого за фирмата си

от Biznesidei.bg
21 Април 2022
Логото е един от най-важните визуални елементи на бизнеса. Той е сред нещата, по...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.