от Biznesidei.bg
5443
01 Септември. 2015
Стартиране на бизнес
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
Оценка на потребителя
Имате бизнес идея, която смятате за сензационна, и изгаряте от желание да стартирате своята фирма. Но от къде да започнете? Процесът по създаване на бизнес и последващото му иправление не е толкова сложен, колкото си мислите. Представяме Ви няколко стъпки, с които да се заемете преди да попълните документите за регистрация на своята компания:
1. Уверете се, че бизнес концепцията Ви е нещо, което Ви интересува и с което ще искате да се занимавате дълго време.
Трябва да изпитвате страст към това, с което ще се занимава фирмата Ви. В противен случай много скоро ще откриете, че работата по нея Ви дотяга, мотивацията Ви ще спадне, оттам и качеството на работата Ви. Което в повечето случаи обрича всяка фирма на провал.
2. Образовайте се.
Не подценявайте знанията. Запознайте се с индустрията, с конкурентите си, с новостите, с маркетинговите стратегии. Не започвайте неподготвени и не си мислете, че ще "откриете Америка".
3. Изгответе си бизнес план, с чиято помощ да вървите напред.
Да, не на всички им трябва бизнес план, защото ще печелят заем или инвеститори. Но на всички им трябва яснота какво да очакват от бизнеса си в началото и как да го развиват. Това е Вашата карта. А кой тръгва на приключение без карта?
4. Съберете си кръг от съветници.
Професорите в университета Ви, одитори, адвокатите и банкерите са сред най-важните съюзници на бизнеса. Изберете си най-подходящите за себе си. Те ще Ви съдействат с информация за основните аспекти на всяка фирма, в които Ви липсват широки познания.
5. Наемете си счетоводител.
Това е един от най-важните хора в бизнеса Ви. Трябва Ви надежден такъв. Не претупвайте откриването му, защото в последствие ще съжалявате. Помислете си какви глоби ще Ви спести добрият счетоводител и веднага ще разберете защо е важен той.
Анализ на финансовите отчети в 100 въпроса и 100 отговора – електронно ръководство
Повече детайли тук
6. Изяснете си как ще привличате клиенти.
Изградете си маркетингова стратегия. Обмислете всичките си възможности. Изградете си план, който да изпълнявате през различните етапи на развитието на фирмата си. И не спирайте да се ослушвате за новаторски успешни стратегии в тази сфера.
7. Съберете демографски данни и опознайте населеното място, където ще се развива бизнесът Ви.
За да продавате, независимо какво, трябва да знаете на кого го продавате. Да сте наясно колко адекватно стоите на пазара. Няма да привлечете клиентът, който не познавате, защото няма да знаете с какво да го привлечете.
Преминете през тези 7 стъпки и стартирайте своя бизнес. Успех!
източник: businessnewsdaily.com
Tags: стартиране на бизнесплан за бизнесотваряне на фирма
Сподели своя коментар0 Коментари