Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

45 стъпки към стартирането на бизнеса

от
4796 0 25 Ноември. 2015
Стартиране на бизнес

45 стъпки към стартирането на бизнеса
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Стартирането на бизнес е едно от най-предизвикателните, но и едно от най-продуктивните, неща, които можете да направите в живота си. Процесът е по-прост, отколкото си представяте, но при всички случаи не може да бъде събран в няколко ясни стъпки. Може обаче да се побере в следните 45 (въпреки, че при някои фирми е допустимо да прескочат една, две или повече). Предприемете тези стъпки, за да се впуснете в предприемачеството:

1. Вдъхновете се. Не можете да стартирате бизнес начинанието си по друг начин, освен ако се вдъхновите за него.
 
2. Използвайте страстта си. Ако не изпитвате страст към начинанието си, най-вероятно няма да реализирате желания успех. Затова най-добре изберете именно онази сфера, която наистина обичате.
 
3. Образовайте се. Няма нужда да завършите висше, но е важно да сте наясно с основните бизнес компоненти. Един кратък курс ще свърши работа.
 
4. Генерирайте идея. Много трудна стъпка, но ако се справите с нея, бизнесът Ви ще има всички шансове да се развие и задържи на пазара дълго време.
 
5. Проучете идеята си предварително. Запознайте се с тенденциите в тази сфера на предприемачеството. Разровете се в Интернет. Има ли други фирми, които предлагат същото? Как го правят?
 
6. Разговаряйте с другите. Вижте какво смятат приятелите и семейството Ви за Вашата идея и внимателно се вслушайте в критиките им.
 
7. Развийте идеята си. Обмислете внимателно къде в нея има пропуски и недостатъци, кои са основните ѝ предимства.
 
8. Направете проучване и започнете разработването на бизнес плана. Открийте кои са конкурентите Ви, обмислете стъпките си, започнете да разработвате плана си за действие.

Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.
Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.

Повече детайли тук

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я - 12-месечен абонамент

Повече детайли тук

Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители

Повече детайли тук


 
9. Определете целевия си пазар. Не всеки ще купува продукта Ви. Открийте своята ниша.
 
10. Подберете подходящ финансов модел. Как ще таксувате клиентите си? Какви средства Ви трябват за управление на бизнеса Ви? Какви печалби можете да очаквате?
 
11. Определете модела на операциите. Кой и как ще произвежда продуктите Ви или осигурява услугите Ви?
 
12. Определете нужния Ви персонал? Какви хора ще Ви трябват, за да стартирате бизнеса си?
 
13. Изградете маркетинговия си план. Много важна стъпка. Тук трябва да определите как ще предлагате стоките си, къде, с каква реклама?
 
14. Определете плана си за разрастване. Какъв пазарен дял искате да заемете през първата година? Какво искате да сте постигнали през втората и третата?
 
15. Определете легалната структура на бизнеса си. ООД? ЕООД? ЕТ? Каква форма ще има бизнесът Ви?
 
16. Дефинирайте ресурсите, от които се нуждаете, за да отворите фирмата си. Помислете за персонала, парите, машините, съоръженията и всичко останало, което ще Ви донесе нужните условия, за да подготвите продуктите и услугите си за продажба.
 
17. Обективно анализирайте риска. Определете какво ще загубите, ако бизнес начинанието Ви се провали.
 
18. Ако сте готови, напуснете настоящата си работа. Ако перспективата пред бизнеса Ви изглежда добра, инвестирайте цялото си време в новото си начинание.
 
19. Осигурете си капитал. Изтеглете спестяванията си, поискайте заем, потърсете финансиране.
 
20. Започнете да си набавяте ресурсите, от които се нуждаете. Ако се налага, потърсете консултантска помощ.
 
21. Започнете да търсите потенциални клиенти. Отваряйте си очите за хора и фирми, които евентуално биха купили от Вас. Опитайте да намерите поне един клиент, преди да почнете реално да инвестирате в бизнеса си.
 
22. Регистрирайте бизнеса си. Ясна, но много важна стъпка, в която да бъдете внимателни.
 
23. Вземете всички необходими разрешителни. Проучете ги внимателно и си осигурете всичката нужна документация, за да работите според законодателните норми и да нямате проблеми в последствие.
 
24. Намерете подходящо място за бизнеса си. Независимо дали ще търсите офис, магазин или производствено помещение - то трябва да е на подходящата локация.
 
25. Изградете уникална марка. Открийте какво Ви отличава от другите и ориентирайте марката си около него.
 
26. Създайте тестов продукт или услуга. Независимо дали ще е прототип или мостра, важното е да започнете производство.
 
27. Открийте ключови доставчици, дистрибутори, партньори. Внимателно определете от какви външни услуги се нуждаете и изберете тези, които Ви устройват най-много.
 
28. Запознайте се с отговорностите си на работодател. Трябва да сте наясно с всичко това - от правната, до чисто лидерската Ви позиция като предприемач.
 
29. Наемете първия си служител. Разбира се, ако Ви трябват повече - наемете повече, но нека да е абсолютния минимум, от който се нуждаете.
 
30. Създайте план за управление на човешките ресурси и фирмена култура. Определете какви ценности искате да следвате Вие и подчинените Ви.
 
31. Започнете да продавате. Произведете някакви количества и излезте на пазара.
 
32. Разработете си сайт. Веднага щом можете, изградете своето онлайн присъствие.
 
33. Подгответе и стартирайте онлайн маркетингова кампания. Един от най-евтините начини да рекламирате е онлайн, затова се възползвайте от възможностите му, като не забравяте социалните мрежи.
 
34. Открийте поне един дългосрочен клиент. Приоритизирайте намирането му, за да си осигурите поне един човек, който със сигурност ще купува от Вас.
 
35. Използвайте промоции и отстъпки за привличане на нови клиенти. Да, печалбата е важна, но за да купуват от Вас, хората трябва първо да знаят какво и как предлагате.
 
36. Учете се от впечатленията на клиентите си. Въведете нужните подобрения, за да бъдат те още по-доволни от продуктите Ви.
 
37. Наемете още служители, ако е нужно. Щом усетите, че сте готови, започнете стъпките по разширяване на екипа си.
 
38. Подобрете ефективността на операциите си. Спомняте си плана, който направихте в началото, нали? Той не е перфектен, преразгледайте го и го подобрете с новото, което сте научили от клиентите и собствения си опит.
 
39. Уверете се, че паричния Ви поток остава в положителния спектър. Внимавайте как харчите парите, които печелите.
 
40. Оценете продажбените си стратегии. Работете по въвеждането на нови и по-добри такива.
 
41. Оценете маркетинговата си стратегия. Търсете нови начини да рекламирате.
 
42. Инвестирайте в подобрение на инфраструктурата. Осигурете още по-добри условия, за да бъдат по-доволни клиентите Ви.
 
43. Образовайте се за индустрията, в която работите. Вижте какво правят конкурентите Ви и се учете от тях.
 
44. Станете още по-добър лидер. Развийте авторитета си и учете за мениджмънта на човешките ресурси.
 
45. Преразгледайте бизнес плана си към момента и го коригирайте съобразно новата ситуация. Вижте къде са грешките и ги изчистете.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: стартиране на бизнеспредприемачествозапочване на бизнес

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

4 мита за предприемачеството, в които да спрете да вярвате

от Biznesidei.bg
26 Август 2021
Създаването на собствен бизнес е предизвикателство дори за тези, които имат опит....

Висше образование преди стартиране на бизнес - за и против

от Biznesidei.bg
06 Юли 2021
Известно е, че създаването и управлението на бизнес не е лесна задача. Но дали...

Не правете тези 5 грешки при стартиране на бизнес

от Biznesidei.bg
26 Януари 2021
Предприемачеството е изпълнено с множество предизвикателства, особено за...

3 насоки на проучването преди стартиране на бизнес

от Biznesidei.bg
25 Октомври 2019
Не е достатъчно да имате добра бизнес идея, за да има успех и стартъп фирмата Ви....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари



Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.