6 метода за управление на кариерата в корпоративни фирми
16306
0
05 Февруари. 2014
Кариерно развитие
59% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Има няколко стратегии, които често са използвани в големите фирми при управление на кариерата. Те са необходими за да могат големите фирми да следят кариерното развирие на способните си кадри. Има 6 метода, за които ще говорим в тази статия:
1. Басейн от способности.
Един служител с много добри технически познания, може да няма същите комуникативни и поведенчески умения. Благодарение на басейна от способности фирмите могат да набележат служителите с по-големи способности. Това се постига с различни обучения, които да развият техните умения и да ги накарат да възприемат културата на фирма, в която работят.
2. Ротация.
Служителите биват наемани, защото притежават необходимите качества за да работят в дадена длъжност. Но в случай, че много дълго време един служител работи на същата позиция се забелязва сериозна загуба на мотивация в служителя. Благодарение на ротация на длъжностите служителите добиват по-добра представа затова в какъв тип работа са добри и развиват различни умения.
3. Оценяване.
Оценяването и тестовете се използват активно и при наемане на служители и след като бъдат наети служителите трябва периодично да бъдат оценявани. Примерно могат да бъдат оценявани служителите, като им се даде казус, по който да работят.
4. Запазяване.
Това е метода, по който за всяка позиция да има служител, който да има готовност и умения да замести служителя, който бива уволнен или повишен.
5. Кариерен път.
Кариерния път е най-трудния за реализация метод. Това се дължи на нестабилното икономическо положение и голямата конкуренция. При този метод се разглеждат кариерните очаквания на фирмата от служителя, както и очакванията на служителя и се оформя една основна стратегия за развиването на кариерата на служителя.
Документиране и счетоводно отчитане на данъците: изменения и допълнения през 2020 г.
Клуб РС Издателство – Програма Стандарт
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
6. Програми за обучаване на лидери.
Метода за басейн от способности може да се разглежда и като метод за откриване на бъдещи лидери. Така се откриват служители, които имат потенциала да стават лидери и биват обучавани за бъдещи лидерски позиции.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
5 знака, че сте избрали погрешна кариера
от Biznesidei.bg
25 Май 2018
Може би, избирайки специалността си в гимназията или университета, сте считали, че...
6 грешки, които могат да унищожат кариерата Ви
от Biznesidei.bg
12 Декември 2017
Грешките на работа, дори и на пръв поглед да Ви изглеждат малки, могат да се окажат...
3 избора с голямо влияние върху кариерата Ви
от Biznesidei.bg
27 Ноември 2017
Изборите са ежедневие. От това какви чорапи да си обуете до това да ли да поискате...
4 начина, по които Вашето хоби помага на кариерата Ви
от Biznesidei.bg
02 Февруари 2016
Независимо дали заемате мечтаната длъжност или просто имате приемлива работа, се...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари