6 метода за управление на кариерата в корпоративни фирми
17677
0
05 Февруари. 2014
Кариерно развитие
61% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Има няколко стратегии, които често са използвани в големите фирми при управление на кариерата. Те са необходими за да могат големите фирми да следят кариерното развирие на способните си кадри. Има 6 метода, за които ще говорим в тази статия:
1. Басейн от способности.
Един служител с много добри технически познания, може да няма същите комуникативни и поведенчески умения. Благодарение на басейна от способности фирмите могат да набележат служителите с по-големи способности. Това се постига с различни обучения, които да развият техните умения и да ги накарат да възприемат културата на фирма, в която работят.
2. Ротация.
Служителите биват наемани, защото притежават необходимите качества за да работят в дадена длъжност. Но в случай, че много дълго време един служител работи на същата позиция се забелязва сериозна загуба на мотивация в служителя. Благодарение на ротация на длъжностите служителите добиват по-добра представа затова в какъв тип работа са добри и развиват различни умения.
3. Оценяване.
Оценяването и тестовете се използват активно и при наемане на служители и след като бъдат наети служителите трябва периодично да бъдат оценявани. Примерно могат да бъдат оценявани служителите, като им се даде казус, по който да работят.
4. Запазяване.
Това е метода, по който за всяка позиция да има служител, който да има готовност и умения да замести служителя, който бива уволнен или повишен.
5. Кариерен път.
Кариерния път е най-трудния за реализация метод. Това се дължи на нестабилното икономическо положение и голямата конкуренция. При този метод се разглеждат кариерните очаквания на фирмата от служителя, както и очакванията на служителя и се оформя една основна стратегия за развиването на кариерата на служителя.
Правен режим на рег., подпомагане и дан. облагане на ЗП - е-ръководство
Книга за ТРЗ служителя
В електронен формат: Тълковен речник на финансово-счетоводните понятия
6. Програми за обучаване на лидери.
Метода за басейн от способности може да се разглежда и като метод за откриване на бъдещи лидери. Така се откриват служители, които имат потенциала да стават лидери и биват обучавани за бъдещи лидерски позиции.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
5 съвета, които да имате предвид на старта на кариерата си
от Biznesidei.bg
24 Юни 2021
Всяко начало е трудно. Затова старирайки кариерното си развитие, е чудесно да...
5 знака, че сте избрали погрешна кариера
от Biznesidei.bg
25 Май 2018
Може би, избирайки специалността си в гимназията или университета, сте считали, че...
6 грешки, които могат да унищожат кариерата Ви
от Biznesidei.bg
12 Декември 2017
Грешките на работа, дори и на пръв поглед да Ви изглеждат малки, могат да се окажат...
3 избора с голямо влияние върху кариерата Ви
от Biznesidei.bg
27 Ноември 2017
Изборите са ежедневие. От това какви чорапи да си обуете до това да ли да поискате...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари