Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

6 фундаментални бизнес урока, които можете да научите от Уолт Дисни

от
565 0 04 Октомври. 2017
Успешни практики

6 фундаментални бизнес урока, които можете да научите от Уолт Дисни
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Всеки знае кой е Уолд Дисни - създателят на Мики Маус и човекът зад студиото, създало много, много любими анимационни филми.

Малко хора познават предприемача зад него и всичко онова, на което неговия бизнес опит може да ни научи. Вижте няколко урока от емблематичния Дисни:
 
1. Никога не се отказвайте.
 
Успехът на Уолт Дисни не идва за една нощ. Той банкрутира неколкократно, стартира комерсиално арт студио, което се проваля, опитва късмета си в рекламата, също с неуспех. Вместо да се предаде, Дисни продължава да търси своето поприще, докато не го намира.
 
2. Свикнете да решавате проблеми.
 
В своето студио Дисни е бил човекът, който непрекъснато е решавал проблеми. Със своята наблюдателност и креативност е успявал да намери решения. Дисниленд е едно такова решение. Уолт Дисни завел дъщеря си на увеселителен парк и разочарованието му от остарелите съоръжения и груби служители довели до идеята за неговия собствен емблематичен днес увеселителен парк.
 
3. Бъдете готови да се пренасочите.
 

CD Ръководство за работа с Excel
CD Ръководство за работа с Excel

Повече детайли тук

КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване
КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване

Повече детайли тук

Електронно списание 7 дни счетоводство и данъци. Какво ново?
Електронно списание 7 дни счетоводство и данъци. Какво ново?

Повече детайли тук


Малко известен факт е, че не Мики Маус е първият анимационен герой на Дисни. Това е Осуалд, Заекът Късметлия. Дисни дори успява да подпише договор с дистрибутор на кратки анимационни филми с героя и остава очарован от успеха им. За сметка на това преподписването на договора му било отказано, а Осуалд се оказал собственост на дистрибутора. Едва тогава - когато Уолт и брат му Рой, партньори в бизнеса, били на дъното - се родил Мики Маус.
 
4. Обградете се с талант.
 
Уолт Дисни не е бил най-талантливият художник или аниматор. Нещо, с което е бил наясно. Затова е търсил и привличал на своя страна едни от най-талантливите художници и аниматори, с чиято помощ да създаде обичаните от милиони герои и филми.
 
5. Бъдете любопитни.
 
Самият Дисни се отличавал с огромно желание да учи нови неща. Именно това му желание съдейства за развитието на неговата анимация. Той е известен с това, че създава първият озвучен анимационен филм, първият игрален филм, включващ анимация, първият пълнометражен анимационен филм.
 
6. Разчитайте на разнообразието.
 
Дисни е разполагал достатъчна съобразителност, имайки предвид успешните си анимации, да се насочи към създаване на игрални, документални филми, телевизионни предавания, увеселителни паркове и тонове други продукти. А е можел да остане просто със своето студио за анимация.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: предприемачествоУолт Дисниуправление на бизнеса

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

Как да повишите цените без да изгубите клиенти

от Biznesidei.bg
22 Май 2018
Качествените продукти си струват цената. Дори и тя да не е особено ниска. Ако...

9 трика за по-добро управление на времето

от Biznesidei.bg
30 Март 2018
Без значение дали сте предприемач или служител, продуктивността е едно от...

Управление на времето за предприемачи: Как?

от Biznesidei.bg
11 Декември 2017
Времето е онзи ресрус, който често се оказва най-необходим и най-недостигащ. За...

4 начина да се отървете от лошите бизнес навици

от Biznesidei.bg
07 Декември 2017
Навиците са част от всичко, което вършим. Така че няма как да се изненадаме, че...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.