Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде

от
1022 0 01 Септември. 2017
Мотивация

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Парите не са най-важното. Или поне така сме чували, нали?

Добра идея е обаче да имате предвид, че не това задържа страхотните кадри в една фирма. Особено, когато получават по-добри финансови предложения другаде. 
 
Ако искате Вашите служители да останат при Вас, дори когато не можете да им предложите по-високо възнаграждение, вижте какво би ги накарало да го направят:
 
1. Ангажирани са с работата си.
 
Ако кадрите Ви работят нещо, което им е приятно, и са активни в работата, най-вероятно няма да се откажат от нея. Защо? Защото е много трудно да се създадат подходящите условия за един кадър да е действително ангажиран с работата, която върши. Тя трябва да му допада, да е достатъчно предизвикателна, но и да е по силите му да се справи с нея, да го стимулира да влага най-ценните си качества и да тушира недостатъците му, без да му ги натяква и т.н. и т.н. Ако тази, която Вие му предлагате, успява да го направи, той няма да "изпусне питомното, за да гони дивото".
 
2. Уважавани са.
 
Много ръководители забравят, че и те някога са били служители. Поради което не умеят да оценяват и уважават усилията на кадрите си. Не е нужно да обичате хората си, за да ги уважавате. Но не можете да си позволите да неглижирате качествата и приноса им и да очаквате те да останат на работа при Вас, ако получат по-добро предложение. Съвсем възможно е, ако уважението Ви куца, не просто да не задържите, а да изгоните най-добрите си кадри. Напускайки фирмата Ви, те няма да станат по-мако добри и ще имат всички шансове да намерят по-добра позиция за себе си другаде.
 

Книга Първа от Колекция Счетоводни стандарти: МСС 36 Обезценка на активи
Книга Първа от Колекция Счетоводни стандарти: МСС 36 Обезценка на активи

Повече детайли тук

Настолен Данъчно-осигурителен календар
Настолен Данъчно-осигурителен календар

Повече детайли тук

Електронно списание 7 дни счетоводство и данъци. Какво ново?
Електронно списание 7 дни счетоводство и данъци. Какво ново?

Повече детайли тук


3. Получават лично отношение.
 
С едни служители е достатъчно с 3 думи, други са по-подробни и задават множество въпроси. Ако разбирате добре различните нужди на различните си хора и се адаптирате към тях, те ще го оценят, защото така улеснявате работата им и им съдействате да са по-ефективни. С което печелят не само те, но и фирмата. Да не говорим, че личното отношение се цени винаги и навсякъде, защото показва уважение, внимание и зачитане. А всички сме хора и имаме нужда от тях.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: служителиуправление на персоналамотивация

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...

4 съвета за измерване ангажираността на служителите

от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е. И двамата се...

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...

6 начина да мотивирате служителите, без да им плащате повече

от Biznesidei.bg
18 Септември 2017
Не е нужно да увеличите заплатите, за да мотивирате служителите си. Всъщност...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.