Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде

от
982 0 01 Септември. 2017
Мотивация

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Парите не са най-важното. Или поне така сме чували, нали?

Добра идея е обаче да имате предвид, че не това задържа страхотните кадри в една фирма. Особено, когато получават по-добри финансови предложения другаде. 
 
Ако искате Вашите служители да останат при Вас, дори когато не можете да им предложите по-високо възнаграждение, вижте какво би ги накарало да го направят:
 
1. Ангажирани са с работата си.
 
Ако кадрите Ви работят нещо, което им е приятно, и са активни в работата, най-вероятно няма да се откажат от нея. Защо? Защото е много трудно да се създадат подходящите условия за един кадър да е действително ангажиран с работата, която върши. Тя трябва да му допада, да е достатъчно предизвикателна, но и да е по силите му да се справи с нея, да го стимулира да влага най-ценните си качества и да тушира недостатъците му, без да му ги натяква и т.н. и т.н. Ако тази, която Вие му предлагате, успява да го направи, той няма да "изпусне питомното, за да гони дивото".
 
2. Уважавани са.
 
Много ръководители забравят, че и те някога са били служители. Поради което не умеят да оценяват и уважават усилията на кадрите си. Не е нужно да обичате хората си, за да ги уважавате. Но не можете да си позволите да неглижирате качествата и приноса им и да очаквате те да останат на работа при Вас, ако получат по-добро предложение. Съвсем възможно е, ако уважението Ви куца, не просто да не задържите, а да изгоните най-добрите си кадри. Напускайки фирмата Ви, те няма да станат по-мако добри и ще имат всички шансове да намерят по-добра позиция за себе си другаде.
 

Сборник закони за труда 2018
Сборник закони за труда 2018

Повече детайли тук

CD Мотивирани служители за успешна фирма
CD Мотивирани служители за успешна фирма

Повече детайли тук

Книга за счетоводителя - зелена светлина на правилното процедиране
Книга за счетоводителя - зелена светлина на правилното процедиране

Повече детайли тук


3. Получават лично отношение.
 
С едни служители е достатъчно с 3 думи, други са по-подробни и задават множество въпроси. Ако разбирате добре различните нужди на различните си хора и се адаптирате към тях, те ще го оценят, защото така улеснявате работата им и им съдействате да са по-ефективни. С което печелят не само те, но и фирмата. Да не говорим, че личното отношение се цени винаги и навсякъде, защото показва уважение, внимание и зачитане. А всички сме хора и имаме нужда от тях.
 
източник: entrepreneur.com

Tags: служителиуправление на персоналамотивация

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...

4 съвета за измерване ангажираността на служителите

от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е. И двамата се...

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...

6 начина да мотивирате служителите, без да им плащате повече

от Biznesidei.bg
18 Септември 2017
Не е нужно да увеличите заплатите, за да мотивирате служителите си. Всъщност...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.