Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

от
1234 0 23 Януари. 2018
Мотивация

3 неща, които служителите искат, но не Ви казват
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на служителите Ви.

Какво обаче искат кадрите Ви, освен добро заплащане? Има 3 важни неща, които много работодатели пренебрегват, с което пречат на мотивацията и високата продуктивност на персонала.
 
А именно:
 
1. Уважение.
 
Служителите не са роби, нали така? Да се отнасяте с тях като с хора, които имат задължение към Вас само защото сте им дали работа, е непродуктивно. В крайна сметка, както и всеки служител, и Вие като работодател не сте единственият на пазара на труда. Уважението - дори и да не Ви струва нищо - е средство да изградите позитивни отношения с хората си. А колкото по-позитивни са отношенията Ви, толкова комуникацията Ви ще е по-добра, съвместната Ви работа ще е по-ефективна, а и ще си имате по-голямо доверие. Неуважението от друга страна ще Ви загуби не само служителите, които мислите, че лесно ще заместите, но и най-добрите сред кадрите Ви.
 
2. Свобода.
 
Нормално е да микроменажирате новите кадри. Но ако един служител вече е добил значителен опит и се справя добре с работата си, да следите всяка негова крачка само ще му пречи да работи. Да не говорим, че подобно отношение демонстрира липса на доверие. Ако действително не се доверявате на конкретния кадър, защо сте го наели? Осигурете на служителите си автономия, в рамките на възможното, разбира се, и те ще се справят много по-добре и по-бързо със задачите си, отколкото ако непрекъснато ги следите.
 

Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците
Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците

Повече детайли тук

Ръководство за опитни счетоводители
Ръководство за опитни счетоводители

Повече детайли тук

Сборник закони за труда 2018
Сборник закони за труда 2018

Повече детайли тук


3. Възможност.
 
Хората искат да се развиват, а не да стоят на едно място. Дори и Вие като предприемач предпочитате фирмата Ви да печели повече, нали? Тогава не следва да се изненадвате, че кадрите Ви искат да имат възможността да вървят нагоре в развитието си. Дали ще добиват нови умения, получават повишения на длъжността и заплатата, те трябва да усещат, че не се намират в застой. 
 
източник: allbusiness.com

Tags: мотивацияпродуктивностслужители

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

4 съвета за измерване ангажираността на служителите

от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е. И двамата се...

3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето

от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...

6 начина да мотивирате служителите, без да им плащате повече

от Biznesidei.bg
18 Септември 2017
Не е нужно да увеличите заплатите, за да мотивирате служителите си. Всъщност...

3 причини най-добрите Ви служители да останат при Вас, въпреки по-добрите предложения другаде

от Biznesidei.bg
01 Септември 2017
Парите не са най-важното. Или поне така сме чували, нали? Добра идея е обаче да...

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Идея за надомна работа: Сгъване на кутии за фирми, които използват такива


Интересувам се от работата,моля пишете ми на лични.За сгъването на кутиите става въпрос....

4 знака, че е време да обновите сайта на бизнеса си


Коментар за какво?...

4 креативни бизнес идеи или „Как не се сетих?!”


Здравейте, Хубаво е когато се дават съвети да се обърне внимание и на правописа. Пише се "усъвършенствам", а...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.