Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате

от
568 0 13 Март. 2018
Лидерство

3 капана на лидерството, в които не бива да попадате
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес

5
от 1 глас
Оценка на потребителя

Както всяка дейност и лидерството не изключва възможността да сбъркате някъде, колкото и да сте съвестен. Имайки предвид обаче колко важно е да ръководите екипа си така, че да го мотивирате и ентусиазирате за работа, следва да избягвате допускането на ключови грешки.

А за да ги избегнете, следва да знаете кои са те. Вижте 3 от тях:
 
1. Прекалена заетост.
 
Ако сте твърде зает, това не значи че вършите повече работа. Всъщност основната Ви задача е да ръководите хората си. Ако не Ви остава време, което да им отделите, нещата няма да се развиват в позитивна посока. Затова е важно да приоритизирате и своите задачи. Окажете ли се затрупани от имейли и доклади, подберете за деня само тези, с които можете да се справите и не се опитвайте да свършите всичко. Можете дори да изготвите автоматизирано съобщение, с което да отговаряте на имейли, че в момента не можете да съдействате и ще сте "на линия", да речем, утре. Така ще си осигурите достатъчно време и няма да "изпуснете юздите" на най-важното от работата си - тази със служителите.
 
2. Игнориране на скритите силни страни.
 
Много мениджъри окуражават служителите си да коригират слабите си страни. Което обаче напомня малко на това да учите на солфеж човек, който не може да пее. Той не само ще загуби много време в учене, но и никога няма да пропее добре. Затова вместо да хабите своите и силите на служителите си в посока на слабостите им, вложете сили в усъвършенстване на силните им страни. Така култивирани, ще бъдат много по-полезни на фирмата Ви, да не говорим, че работата в тази насока ще се отрази добре и на кадрите Ви.
 
3. Неразпознаването на собствените Ви пристрастия.
 

Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я
Съветник: ТРЗ и Осигуряване от А до Я

Повече детайли тук

Счетоводство и осигуряване за земеделски производители
Счетоводство и осигуряване за земеделски производители

Повече детайли тук

КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване
КСО + ЗЗО 2017 – Сборник Осигуряване

Повече детайли тук


Всички имаме такива. Важно за Вас като лидер обаче е да разпознавате своите и да не допускате да се ръководите от тях. Представете си, че назначавате нови служители. Ако някой от тях е завършил Вашия университет например, това може да Ви накара да го предпочетете пред другите, без то да го прави по-добър кандидат. Следете внимателно нещата, които Ви правят субективни и се старайте да се абстрахирате максимално от тях.
 
източник: allbusiness.com

Tags: лидерствослужителилидери

Хареса ли Ви тази статия?

Сподели тази статия с вашите приятели в любимата си социална мрежа

Колко е полезна тази информация?

Оценете като използвате звездичките

Oценка:


Оценка 5 of 5 - 1 глас.

Статии

17 мисли за лидерството от едни от най-влиятелните лидери в света

от Biznesidei.bg
05 Януари 2018
Да бъдете лидер не е лека задача - изисква усилия, кураж и умения за поемане на...

5 действия, които отличават лидерите от мениджърите

от Biznesidei.bg
01 Декември 2017
Спомняте ли си онази популярна графика, която показваше разликата между лидера и...

Защо повечето лидери не са подготвени да ръководят

от Biznesidei.bg
03 Октомври 2017
Колко пъти сте виждали как служител получава повишение само защото се справя...

3 важни неща, на които да научите бъдещите лидери

от Biznesidei.bg
13 Юли 2017
Не е достатъчно Вашите мениджъри да са мениджъри, те трябва да бъдат лидери....

Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.


Да, искам да се абонирам БЕЗПЛАТНО за бюлетина на biznesidei.bg и да получавам новини и съвети от сферата на бизнеса, информация за продукти и услуги.


Сподели своя коментар0 Коментари





Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.





Последни коментари

Кафенета с котки


Имайки предвид, че все повече Котешки кафенета се откриват в Европа обмислям от доста време подобно...

Как да дисциплинирате и уволните служители


Благодаря!...

Какво да и какво да не правите, когато искате повишение


Статията е добра. Повече работа, повече доходи. Само че, не винаги е така. Работодателите и човешките ресурси...


Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
"Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети."

Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.